Honza Dvorsky Kinahanglan niya mga lima ka tuig ang milabay Johny Ive, pangulo sa disenyo sa Apple, aron makadugang og bag-ong feature sa MacBook: gamay nga berdeng suga sunod sa atubangan nga camera. Kana magsinyas kaniya. Bisan pa, tungod sa aluminyo nga lawas sa MacBook, ang kahayag kinahanglan nga makaagi sa metal - nga dili mahimo sa pisikal. Busa iyang gipatawag ang labing maayong mga inhenyero sa Cupertino aron motabang. Magkauban, ilang nasabtan nga sila makagamit ug espesyal nga mga laser nga mokulit ug gagmayng mga buho sa metal, nga dili makita sa mata, apan motugot sa kahayag nga moagi. Nakakita sila usa ka kompanya sa Amerika nga nag-espesyalisar sa paggamit sa mga laser, ug pagkahuman sa gamay nga mga pagbag-o, ang ilang teknolohiya mahimong magamit sa gihatag nga katuyoan.
Bisan kung ang usa sa ingon nga laser nagkantidad og gibana-bana nga 250 dolyares, gikombinsir sa Apple ang mga representante sa kini nga kompanya sa pagtapos sa usa ka eksklusibo nga kontrata sa Apple. Sukad niadto, ang Apple mao ang ilang maunongon nga kustomer, nga namalit og gatusan sa maong mga laser device nga nagpaposible sa paghimo og naggilakgilak nga berdeng tuldok sa mga keyboard ug laptop.
Dayag, pipila ka mga tawo ang mihunong sa paghunahuna bahin niini nga detalye. Bisan pa, ang paagi diin gisulbad sa kompanya kini nga problema simbolo sa tibuuk nga paglihok sa kadena sa produksiyon sa mga produkto sa Apple. Isip pangulo sa organisasyon sa paggama, gitabangan ni Tim Cook ang kompanya sa paghimo og ekosistema sa mga supplier nga ubos sa hingpit nga kontrol ni Cupertino. Salamat sa negosasyon ug mga kahanas sa organisasyon, ang Apple nakadawat daghang mga diskwento gikan sa mga supplier ug mga kompanya sa transportasyon. Kini nga hapit hingpit nga organisasyon sa produksiyon kadaghanan sa luyo sa kanunay nga nagtubo nga katigayunan sa kompanya, nga makahimo sa pagpadayon sa usa ka average nga 40% nga margin sa mga produkto. Ang ingon nga mga numero dili hitupngan sa industriya sa hardware.
[do action=”quote”]Ang masaligon nga si Tim Cook ug ang iyang team mahimong magpakita na usab kanato unsaon pagpangita og kwarta sa telebisyon.[/do]
Ang hingpit nga pagdumala sa tibuok proseso sa produksiyon, lakip ang mga halin, nagtugot sa Apple sa pagdominar sa usa ka industriya nga nailhan tungod sa ubos nga margin niini: mga mobile phone. Bisan didto, gipasidan-an sa mga kakompetensya ug analista ang kompanya batok sa usa ka piho nga istilo sa pagbaligya sa mga mobile phone. Apan wala gidawat sa Apple ang ilang tambag ug gipadapat lang ang kasinatian nga natipon sa 30 ka tuig - ug gidasig ang industriya. Kung kami nagtuo nga ang Apple magpagawas gyud sa kaugalingon nga TV set sa umaabot nga umaabot, diin ang mga margin naa sa han-ay sa usa ka porsyento, ang masaligon sa kaugalingon nga si Tim Cook ug ang iyang koponan mahimo’g ipakita pag-usab kanamo kung giunsa ang pagpangita og salapi sa mga telebisyon.
Nagsugod ang Apple sa kini nga pagpasiugda sa organisasyon sa produksiyon ug mga supplier dayon pagkahuman ni Steve Jobs mibalik sa kompanya kaniadtong 1997. Ang Apple tulo ra ka bulan gikan sa pagkabangkaruta. Siya adunay bug-os nga mga bodega sa wala mabaligya nga mga produkto. Apan, niadtong panahona, kadaghanan sa mga tiggamag kompyuter nag-import sa ilang mga produkto pinaagi sa dagat. Bisan pa, aron makuha ang bag-o, asul, semi-transparent nga iMac sa merkado sa US sa oras sa Pasko, gipalit ni Steve Jobs ang tanan nga magamit nga mga lingkuranan sa mga eroplano nga kargamento sa $50 milyon. Kini sa ulahi naghimo nga imposible alang sa ubang mga tiggama sa paghatud sa ilang mga produkto sa mga kustomer sa oras. Usa ka susama nga taktika ang gigamit sa dihang ang pagbaligya sa iPod music player nagsugod niadtong 2001. Nakaplagan ni Cupertino nga mas barato ang pagpadala sa mga magdudula direkta ngadto sa mga kustomer gikan sa China, mao nga ila na lang gilaktawan ang pagpadala ngadto sa US.
Ang paghatag gibug-aton sa kahusayan sa produksiyon napamatud-an usab sa kamatuoran nga si Johny Ive ug ang iyang koponan kanunay nga naggugol sa mga bulan sa mga hotel samtang nagbiyahe sa mga supplier aron susihon ang mga proseso sa produksiyon. Sa diha nga ang unibody nga aluminum MacBook una nga nagsugod sa produksiyon, milungtad og mga bulan aron matagbaw ang team sa Apple ug nagsugod ang hingpit nga produksiyon. "Adunay sila usa ka tin-aw kaayo nga estratehiya, ug ang matag bahin sa proseso gimaneho sa kana nga estratehiya," ingon ni Matthew Davis, analista sa kadena sa suplay sa Gartner. Matag tuig (sukad sa 2007) kini nagngalan sa estratehiya sa Apple nga labing maayo sa kalibutan.
[do action=”quote”]Ang taktika nagpaposible nga makabaton og mga pribilehiyo nga halos dili madungog sa mga suppliers.[/do]
Pag-abot sa panahon sa paghimo og mga produkto, ang Apple walay problema sa mga pundo. Kini adunay labaw pa sa $100 bilyon nga magamit alang sa dinaliang paggamit, ug midugang nga kini nagtinguha nga doblehon ang dako na nga $7,1 bilyon nga gipuhunan niini sa supply chain karong tuiga. Bisan pa, nagbayad kini og kapin sa $2,4 bilyon sa mga supplier bisan sa wala pa magsugod ang produksiyon. Kini nga taktika nagpaposible nga adunay mga pribilehiyo nga halos dili madungog sa mga suppliers. Pananglitan, sa Abril 2010, sa dihang ang iPhone 4 nagsugod sa produksyon, ang mga kompanya sama sa HTC walay igo nga mga display alang sa ilang mga telepono tungod kay ang mga tiggama nagbaligya sa tanan nga produksyon ngadto sa Apple. Ang paglangan alang sa mga sangkap usahay moabot sa daghang mga bulan, labi na kung ang Apple nagpagawas usa ka bag-ong produkto.
Ang pre-release nga espekulasyon bahin sa mga bag-ong produkto kanunay nga gidasig sa pag-amping sa Apple nga dili tugotan ang bisan unsang kasayuran nga ma-leak sa wala pa ang opisyal nga paglansad sa produkto. Labing menos kausa, gipadala sa Apple ang mga produkto niini sa mga kahon sa kamatis aron makunhuran ang posibilidad sa pagtulo. Gisusi sa mga empleyado sa Apple ang tanan - gikan sa pagbalhin gikan sa mga van ngadto sa mga eroplano hangtod sa pag-apod-apod sa mga tindahan - aron masiguro nga wala’y usa ka piraso nga mapunta sa sayup nga mga kamot.
Ang dako nga ganansya sa Apple, nga naglibot sa 40% sa kinatibuk-ang kita, nakit-an. Nag-una tungod sa supply ug produksyon kadena efficiency. Kini nga estratehiya gihingpit ni Tim Cook sulod sa mga katuigan, ubos gihapon sa pako ni Steve Jobs. Kita makasiguro nga si Cook, isip CEO, magpadayon sa pagsiguro sa kaepektibo sa Apple. Kay ang saktong produkto sa saktong panahon makausab sa tanan. Kanunay nga gigamit ni Cook ang usa ka analohiya alang niini nga sitwasyon: "Wala nay interesado sa sour milk."
Nindot nga artikulo ;)
Nagtuo ko nga niabot na sa peak ang Epl, karon naghinayhinay na.
Ang pusta sa kaugalingon nga sistema dili maayo, ug sa pag-abot sa Surface tablet, natapos usab ang iPad.
Nagpalit ako usa ka iPad alang sa akong mga ginikanan - kini usa ka katingad-an nga butang alang sa mga tigulang, apan dili ko ganahan nga ipasabut kanila nga kini nga video dili madula, nga ang dokumento sa Pulong dili makatipig sa lain nga aplikasyon nga wala kini gipalit, ug uban pa. .Among ibaligya ang iPad sa diha nga ang Surface anaa na.
Ang bugtong hinagiban sa Apple mao ang iPhone 5 - kung kini mapakyas, ang Apple adunay daghang mga problema!!!!
Ang mga ginikanan, o hinoon ang anak nga lalaki, dili mahupayan, nga sila dili o dili makahimo sa paggahin og usa ka oras aron isulti sa usag usa kung unsa ang ilang gikinahanglan ug unsa ang dili nila kinahanglan sa iPad ug i-install ang mga programa nga gipangutana didto? O tungod lang ba sa kamatuoran nga wala nay lain nga sawayon bahin sa iPad, mao nga akong buhaton kini nga kabuang, tungod kay igo na ang imong giuyonan.
sayop ba ang pusta sa imong kaugalingong sistema? Ang Apple mao ang kaugalingon nga sistema niini, sa akong hunahuna wala’y mas maayo nga paghulagway kung unsa ang Apple. DELL, MS, SAMSUNG, MOZILLA, GOOGLE ang tanan mibalik sa sakayan ug nagtrabaho sa impyerno sa ilang kaugalingon nga HW+SW tungod kay ilang nasabtan, sa sukwahi, nga kini ang husto nga paagi.
Sorry, nakalimot ko sa AMAZON
Aw, kung nakagamit ka na sa Windows, nahibal-an usab nimo nga dili nimo kini madula ug kini nga video kung wala ang usa ka Application + Codecs, o nga dili ka makatipig usa ka dokumento sa Pulong nga wala mopalit sa ubang mga aplikasyon (MS Office), mao nga ako nanghinaut nga ikaw ang labing maayo nga swerte sa MS Surface Tab + Office alang sa x libo nga CZK ug + usa pa ka milyon nga aplikasyon aron mahimo ang usa ka butang nga molihok sa husto alang kanimo. Wala pay labot ang kamatuoran nga ang Windows nagdagan niini ug sila lagmit nga mohinay sa paglabay sa panahon, kini siguradong usa ka kaayo nga makapaikag (alang sa mga Aplikante, basaha: dili magamit, hinay ug utot) nga aparato sa tunga sa tuig nga oras.
Aw, kung nakagamit ka na sa Windows, nahibal-an usab nimo nga dili nimo kini madula ug kini nga video kung wala ang usa ka Application + Codecs, o nga dili ka makatipig usa ka dokumento sa Pulong nga wala mopalit sa ubang mga aplikasyon (MS Office), mao nga ako nanghinaut nga ikaw ang labing maayo nga swerte sa MS Surface Tab + Office alang sa x libo nga CZK ug + usa pa ka milyon nga aplikasyon aron mahimo ang usa ka butang nga molihok sa husto alang kanimo. Wala pay labot ang kamatuoran nga ang Windows nagdagan niini ug sila lagmit nga mohinay sa paglabay sa panahon, kini siguradong usa ka kaayo nga makapaikag (alang sa mga Aplikante, basaha: dili magamit, hinay ug utot) nga aparato sa tunga sa tuig nga oras.
Ibabaw sa Win. Sa akong hunahuna ang baterya molungtad mga 4 ka oras ;-)
Busa paliton kini ug pahimusli kini sa maayong panglawas... Magpabilin ko sa akong paborito nga Apple (respeto Apple)
Kung sa imong hunahuna nga ang mga ginikanan makakontrol sa mga bintana nga mas maayo kaysa sa IOS, nan sayup ka. Ang problema mao nga wala makaamgo ang Apple nga ang akong mga ginikanan nag-download sa mga video sa DivX gikan sa sapa ug gusto nako nga i-play kini sa iPad, apan giabangan ko lang kini sa app store. Ang parehas nga Opisina adunay kompetisyon. Bisan pa, ingon nga adunay nagsulat dinhi, ang aplikasyon nakasulbad sa daghang mga butang.
Ikasubo, nakahigayon ako sa pagsulay sa daghang mga tablet, nga mao ang Acer A100 nga adunay Android 4,0 ug ang A501 nga adunay 3.2jka, ug ang problema nagpakita dayon. Ug bisan ang usa ka bug-os nga USB port wala magbag-o niini.
Ang Apple mao ang "top of the top" sa pagpamaligya, pagbaligya ug labi na sa paghimo sa pagkaadik sa brand.
Pila na ka mga "tricksters" ug "know-it-alls" ang nag-angkon nga ang usa ka produkto nga kini o kana nga "Apple killer" niabot na sa kalibutan.
Dili bisan ang Samsung, Google o tingali ang Microsoft mahimong hinungdan nga makadaot sa Apple, tungod kay kini usa ka produkto, nga mao, uban kanila, ang kustomer nagtan-aw lamang sa Presyo, Kalidad, Serbisyo ug Parameter sa produkto.
Apan ang APPLE usa ka kulto, usa ka pagkaadik, yano nga damgo sa matag negosyante nga makuha ang iyang kompanya sa ilawom sa panit sa mga tawo aron sila mahimong labing maunongon nga kustomer.
Dili bisan usa sa gitawag nga mga kompanya nga nakigkompetensya ang makahimo niini !!! Ang Apple adunay kompetisyon sa sulod lamang sa iyang kaugalingon ug dili kinahanglan nga makig-away sama sa pipila ka mga shunt sa presyo aron makadaog og pipila pa nga mga kustomer.
Nindot nga pagkasulat.
Maayo kaayo nga artikulo. Salamat
Dinhi sa Europe, gigahin ba usab niya ang 40% sa transportasyon o kung giunsa kini mahimo, kung siya adunay maayo kaayo nga mga kontak, nga kita adunay labi ka taas nga presyo dinhi?