Close ad

Sa bag-ohay nga mga tuig, wala'y Apple nga produkto nga gihisgutan may kalabotan sa pagkamatay niini sama ka sagad sa iPod, o sa tinuud tanan nga mga iPod. Karon, ang nabantog na nga mga magdudula sa musika, diin ang Apple nakigsulti sa kalibutan sa musika sama sa pipila sa una niini, nawala ang ilang kalabutan nga mas paspas ug mas paspas. Ang pruweba mao usab ang kanunay nga pagkunhod sa pagbaligya sa mga iPod. Kini usa ka dili mapugngan nga uso ug bisan ang Apple dili makapugong niini ...

Sama sa naandan, mas daghan pa ang makuha gikan sa mga resulta sa pinansyal sa miaging quarter nga gipadayag sa Apple sa miaging bulan. Dili kadto usa ka pakyas nga panahon, sama sa pipila ka dili maayo nga mga tigbalita ug mga analista misulay sa pagtagna. Human sa tanan, ang ika-15 nga labing taas nga ganansya sa corporate sphere sa kasaysayan dili mahimong usa ka kapakyasan, bisan kung daghan ang nagsukod sa Apple sa usa ka lahi nga sukaranan.

Bisan pa, hinungdanon nga tan-awon ang mga resulta gikan sa duha ka kilid. Gawas pa sa makanunayon nga kusog kaayo nga pagbaligya sa mga iPhone, adunay usab mga produkto nga, sa kasukwahi, dili maayo. Kami klaro nga naghisgot bahin sa mga iPod, nga nagpadayon sa pag-atras gikan sa ilang himaya ug nahimong dili kaayo makapaikag nga butang alang sa Apple. Ang mga magdudula sa musika sa Apple gibaligya sukad sa labing menos 2004, sa dihang ang ika-4 nga henerasyon nga iPod classic nga adunay iconic click wheel unang misulod sa merkado.

Samtang ang mga iPhone nagdala sa labing daghang salapi sa panudlanan sa Apple sa pagkakaron (kapin sa katunga), ang mga iPod wala na mag-amot bisan unsa. Oo, duha ug tulo-ka-kuwarto sa usa ka milyon nga mga yunit nga gibaligya sa miaging kwarter naka-net ang Apple hapit tunga sa bilyon dolyares, apan katunga lang sa kung unsa kini sa miaging tuig, ug sa konteksto sa tanan nga kita, ang mga iPod nagrepresentar lamang sa usa ka porsyento. Ang tuig-sa-tuig nga pagkunhod mao ang sukaranan, ug ang mga iPod dili na makaluwas bisan sa Pasko, kung sa miaging tuig, sa usa ka tradisyonal nga kusog nga panahon, ang pagbaligya sa iPod wala kaayo motaas sa kasagaran sa unang higayon, apan nahulog kini pag-ayo.

Malampusong nagpakahilom ang Apple bahin sa mga music player niini sulod sa usa ug tunga ka tuig. Katapusan nga gipaila niini ang mga bag-ong henerasyon sa iPod touch ug nano kaniadtong Setyembre 2012. Sukad niadto, gibalhin niini ang focus sa ubang mga aparato, ug ang mga numero sa pagbaligya sa mga iPhone ug iPad nagpamatuod nga maayo ang nahimo niini. Kung ang iPhone usa ka stand-alone nga kompanya, atakehon niini ang nag-una nga baynte nga mga korporasyon nga adunay labing kataas nga gross nga halin sa lista sa Fortune 500. Ug kini ang iPhone nga nagpalayo sa mga potensyal nga kustomer gikan sa mga iPod sa dili masayop nga gidak-on. Dugang sa pagkahimong mobile phone ug Internet communicator, ang iPhone kay iPod usab - sama sa gitaho ni Steve Jobs sa dihang gipaila kini - ug nagkagamay ug nagkagamay nga tiggamitan nga gustong adunay iPod sa ilang bulsa dugang sa iPhone.

Busa Apple nag-atubang sa usa ka daw komplikado nga pangutana: unsa ang mahitungod sa iPods? Apan morag masulbad nila kini nga pragmatically sa Cupertino. Adunay tulo ka mga senaryo: pagpaila sa bag-ong mga bersyon ug paglaum alang sa mas taas nga halin, putlon ang tibuok iPod division alang sa kaayohan, o tugoti ang mga tigulang nga henerasyon nga mabuhi basta magdala sila og ganansya, ug kung sila mohunong nga hingpit nga may kalabutan, hunong sa pagbaligya niini . Sa miaging tuig ug tunga, ang Apple hingpit nga nagpraktis sa katapusang gihisgutan nga senaryo, ug lagmit nga, sumala niini, kini ang manguna sa kinabuhi sa mga iPod hangtod sa katapusan.

Samtang ang mga aksyon sa Apple kanunay nga lahi sa kung unsa ang among gipaabut gikan sa mga dagkong kompanya, dili kaayo posible nga ang Apple mosupak sa iyang kaugalingon ug tapuson ang usa ka produkto nga naghimo gihapon kini nga medyo disenteng salapi, bisan kung kini usa ra ka porsyento sa konteksto sa kinatibuk-an. mga kita. Busa, Apple walay rason sa pagsulat sa usa ka epitaph sa iPods gikan niini nga punto sa panglantaw. Sa samang higayon, bisan pa, dili na realistiko ang paglikay sa grabe nga pagkahulog sa halin. Ang bugtong teoretikal nga paagi aron mapugngan siya mao ang pagpaila sa bag-ong mga iPod, apan aduna bay lain nga interesado?

Lisud mahanduraw ang usa ka bahin nga makapabalik sa mga iPod sa ilang kanhing himaya. Sa laktod nga pagkasulti, ang mga gamit nga usa ka katuyoan wala na "sa", mahimo na sa mga smartphone ug tablet ang tanan nga nahimo sa mga iPod kaniadto ug daghan pa. Ang pinakadako nga bentaha mao ang mobile nga koneksyon, nga nakabaton og dakong importansya sa kalibutan sa musika karon. Ang mga serbisyo sa streaming sama sa Spotify, Pandora ug Rdio nakasinati sa usa ka dako nga pag-uswag, nga nagsilbi sa bisan unsang musika sa mga tiggamit pinaagi sa Internet alang sa gamay o dako nga bayad, ug ang iTunes nagsugod usab sa pagbayad alang niini nga uso. Ang kaniadto hilabihan ka lig-on nga kombinasyon sa iPod + iTunes dili na balido, mao nga ang mobile connectivity ug koneksyon sa streaming nga mga serbisyo kinahanglan nga usa ka gikinahanglan nga kabag-ohan sa iPods. Apan bisan pa, ang pangutana nagpabilin kung adunay bisan kinsa nga interesado sa ingon nga produkto kung adunay daghang uban pa nga mahimo usab nimo tawagan, pagsulat usa ka e-mail, pagdula usa ka dula ug sa katapusan dili na nimo kinahanglan. mogasto og daghan pa alang sa device.

Ang Apple daw nahibal-an nga dili na kini mahimo sa mga iPod. Ang hapit duha ka tuig nga kahilom usa ka tin-aw nga pruweba niini, ug kini usa ka dako nga katingala kung nakakuha kami bag-ong mga iPod karong tuiga - kung sa katapusan ipaila ni Tim Cook ang usa ka produkto sa gitawag nga "bag-ong kategorya". Sa tinuud, bisan ang kana nga aparato gikan sa "bag-ong kategorya" mahimo’g mag-dabble nga maayo sa mga iPod, apan sa pagkakaron ang Apple ra ang nahibal-an kung kana ba gyud ang mahitabo. Ang kamatuoran mao nga kini dili kaayo importante. Ang katapusan sa mga iPod hapit na kaayo. Dili na sila gusto sa mga kustomer, ug kung ang katapusang tulo ka milyon dili usab gusto kanila, sila mobiya. Sa kahilom ug sa pagbati sa usa ka trabaho nga maayo nga nahimo. Ang Apple adunay labaw pa sa maayo nga mga kapuli alang kanila, labing menos sa mga termino sa ganansya.

.