Libor Kubín Gidala ka namo usa ka semana ang milabay ang unang sample gikan sa librong The Steve Jobs Journey ni Jay Elliot. Gidala kanimo ni Jáblíčkář ang ikaduha nga pinamubo nga pananglitan.
6. PRODUCT-ORIENTED ORGANIZATION
Usa sa labing hinungdanon nga aspeto sa bisan unsang organisasyon mao ang paghan-ay sa istruktura niini aron matubag ang mga panginahanglanon sa negosyo. Sa unang mga tuig sa Apple, ang kompanya milambo sa kalampusan sa Apple II. Ang mga baligya dako ug nagkadaghang kada bulan, si Steve Jobs nahimong nasudnong nawong sa high-end nga teknolohiya ug simbolo sa mga produkto sa Apple. Sa luyo niining tanan mao si Steve Wozniak, nga nakakuha og gamay nga kredito kaysa angay niya isip usa ka teknikal nga henyo.
Sa sayong bahin sa 1980s, ang hulagway nagsugod sa pagbag-o, apan ang pagdumala sa Apple wala makakita sa mga mitumaw nga mga problema, nga dugang gitabonan sa pinansyal nga kalampusan sa kompanya.
Ang labing kaayo nga mga panahon, ang labing daotan nga mga panahon
Panahon kadto nga nag-antos ang tibuok nasod. Ang sayong bahin sa 1983 dili maayong panahon alang sa dagkong negosyo sa bisan unsang industriya. Gipulihan ni Ronald Reagan si Jimmy Carter sa White House, ug ang America nag-agay gihapon gikan sa usa ka dili maayo nga pag-urong-usa ka talagsaon nga pag-urong diin ang kaylap nga inflation, kasagaran inubanan sa sobra nga panginahanglan, giubanan sa gipugngan nga kalihokan sa ekonomiya. Gitawag kini nga "stagflation". Aron mapaaghop ang inflation monster, ang Chairman sa Federal Reserve nga si Paul Volckner nagduso sa mga rate sa interes ngadto sa makalibog nga mga kahitas-an ug gipugngan ang panginahanglan sa mga konsumidor.
Aron mahimong mas espesipiko, ang IBM mitugpa sama sa usa ka tonelada nga mga tisa sa gamay nga PC sandbox nga ang Apple kaniadto adunay tanan sa iyang kaugalingon. Ang IBM usa ka nag-inusarang higante sa mga midget sa negosyo sa personal nga kompyuter. Ang posisyon sa "dwarfs" iya sa mga kompanya nga General Electric, Honeywell ug Hewlett-Packard. Ang Apple dili gani matawag nga dwarf. Kung ibutang nila siya sa ilawom nga linya sa IBM, naa siya sa usa ka sayup nga paglibot. Mao nga ang Apple ba gitakda nga ibalhin sa usa ka gamay nga footnote sa mga libro sa ekonomiya?
Bisan kung ang Apple II usa ka "cash cow" alang sa kompanya, nakita ni Steve nga ang pag-apelar niini mokunhod. Ang mas grabe pa mao ang una nga dagkong kapakyasan nga bag-o lang giatubang sa kompanya: ang mga kostumer nagbalik sa $ 7800 matag usa sa mga bag-ong Apple III tungod sa usa ka problema sa usa ka depekto nga kable nga nagkantidad og ubos sa traynta sentimos.
Unya giatake sa IBM. Gipasiugda niini ang bag-ong PC niini nga adunay usa ka dubious, affectively cute ad nga nagpakita sa karakter ni Charlie Chaplin. Pinaagi sa pagsulod sa merkado, ang "Big Blue" (angga sa IBM) nakaapekto sa pagkalehitimo sa personal nga pagkompyuter labaw pa sa mahimo sa bisan kinsa nga hobbyist. Naghimo ang kompanya og usa ka bag-ong halapad nga merkado gamit ang mga tudlo niini. Apan ang direkta nga pangutana alang sa Apple mao ang: Sa unsang paagi kini makigkompetensya sa kusog sa merkado sa IBM?
Ang Apple nanginahanglan usa ka maayo nga "ikaduha nga aksyon" aron mabuhi, labi pa nga molambo. Nagtuo si Steve nga makit-an niya ang husto nga solusyon sa gamay nga grupo sa pag-uswag nga iyang gidumala: usa ka organisasyon nga nakapunting sa produkto. Apan kinahanglan niyang atubangon ang usa sa labing dili mabuntog nga mga babag sa iyang karera, usa ka hagit sa iyang kaugalingon nga paghimo.
Usa ka survey sa pagpangulo
Problema ang sitwasyon sa pagdumala sa Apple. Si Steve ang tsirman sa board ug giseryoso niya ang maong posisyon. Bisan pa, ang iyang panguna nga gipunting mao ang Mac. Si Mike Scott wala pa napamatud-an nga husto nga pagpili alang sa presidente, ug si Mike Markkula, ang philanthropic investor nga nagbutang sa inisyal nga salapi aron matabangan ang duha ka Steve nga magsugod sa negosyo, nagserbisyo gihapon isip CEO. Bisan pa, nangita siya usa ka paagi aron maipasa ang iyang trabaho sa lain.
Bisan pa sa tanang pressure nga naagoman ni Steve, nagdrayb siya kausa sa usa ka bulan ngadto sa duol nga campus sa Stanford ug ako siyang giubanan didto. Sa daghang mga pagbiyahe sa awto nga akong gisakyan ni Steve, sa Stanford ug sa unahan pa, kanunay siya nga malingaw sa pagsakay. Maayo kaayo nga drayber si Steve, matinagdanon kaayo sa trapiko sa dalan ug kung unsa ang gibuhat sa ubang mga drayber, apan pagkahuman nagmaneho siya sa parehas nga paagi nga gimaneho niya ang proyekto sa Mac: sa pagdali, gusto niya nga ang tanan mahitabo sa labing madali.
Atol niining binulan nga mga pagbisita sa Stanford, si Steve makigkita sa mga estudyante sa business school—sa gamay nga lecture hall sa traynta o kwarenta ka estudyante, o sa mga seminar sa palibot sa conference table. Duha sa unang mga estudyante nga gidawat ni Steve sa grupo ni Mac pagkahuman sa gradwasyon. Sila si Debi Coleman ug Mike Murray.
Sa usa sa mga senemanang miting uban sa mga lider sa Mac team, si Steve mihimo og pipila ka mga pulong mahitungod sa panginahanglan sa pagpangita og bag-ong CEO. Gisugdan dayon ni Debi ug Mike ang pagdayeg sa Presidente sa PepsiCo nga si John Sculley. Nag-lecture siya kaniadto sa ilang business school class. Gipangunahan ni Sculley ang kampanya sa pagpamaligya sa 1970s nga sa katapusan nakadaog sa bahin sa merkado sa PepsiCo gikan sa Coca-Cola. Sa gitawag nga Pepsi Challenge (nga ang Coke isip challenger, siyempre), ang mga kustomer nga nagtaptap sa mata misulay sa duha ka soft drink ug gitahasan sa pagsulti kon unsa nga ilimnon ang ilang ganahan. Siyempre kanunay nilang gipili ang Pepsi sa ad.
Gidayeg ni Debi ug Mike si Sculley isip usa ka batid nga ehekutibo ug henyo sa marketing. Sa akong hunahuna ang tanan nga mitambong miingon sa ilang kaugalingon, "Kini ang atong gikinahanglan."
Nagtuo ko nga si Steve nagsugod sa pagpakigsulti kang John sa telepono sa sayo pa ug migahin og taas nga katapusan sa semana nga miting uban kaniya human sa pipila ka semana. Sa tingtugnaw - nahinumdom ko nga gisultihan ako ni Steve nga naglakaw sila sa niyebe nga Central Park.
Bisan kung si John siyempre wala’y nahibal-an bahin sa mga kompyuter, si Steve nakadayeg kaayo sa iyang kahibalo sa pagpamaligya, nga, taliwala sa ubang mga butang, nagdala kaniya sa ulo sa usa ka higante nga kompanya sa pagpamaligya sama sa PepsiCo. Naghunahuna si Steve nga si John Sculley mahimong usa ka dako nga asset sa Apple. Alang kang John, bisan pa, ang tanyag ni Steve adunay klaro nga mga sayup. Ang Apple usa ka gamay nga kompanya kung itandi sa PepsiCo. Dugang pa, ang tanan nga mga higala ni John ug mga kauban sa negosyo gibase sa East Coast. Dugang pa, nahibal-an niya nga usa siya sa tulo ka mga kandidato alang sa posisyon sa chairman sa board of directors sa PepsiCo. Ang iyang tubag usa ka lanog nga dili.
Si Steve kanunay adunay daghang mga hiyas nga nagtimaan sa usa ka malampuson nga lider: pagkadeterminado ug determinasyon. Ang pahayag nga iyang gigamit sa pagdani kang Sculley nahimo nang alamat sa negosyo. "Gusto ba nimo nga igugol ang nahabilin sa imong kinabuhi sa pagbaligya sa tubig nga asukal, o gusto ba nimo ang usa ka higayon nga mabag-o ang kalibutan nga wala kaayo gipadayag ang pangutana bahin sa kinaiya ni Sculley kaysa bahin ni Steve mismo - klaro nga nakita niya nga siya nag-inusara siya gitakda sa pag-usab sa kalibutan.
Nahinumdom si John sa ulahi, "Gitulon ko lang tungod kay nahibal-an nako nga kung magdumili ako, akong igugol ang nahabilin sa akong kinabuhi sa paghunahuna kung unsa ang wala nako."
Ang mga miting uban ni Sculley nagpadayon sa daghang mga bulan, apan sa tingpamulak sa 1983, ang Apple Computer sa katapusan adunay bag-ong CEO. Sa pagbuhat niini, gibaligya ni Sculley ang pagdumala sa usa ka tradisyonal nga global nga negosyo ug usa sa mga iconic nga tatak sa kalibutan alang sa pagdumala sa usa ka medyo gamay nga kompanya sa usa ka industriya nga wala niya nahibal-an. Dugang pa, usa ka kompanya kansang imahe gihulma sa duha ka mga mahiligon sa kompyuter nga nagtrabaho sa usa ka garahe sa miaging adlaw ug nga karon nagkuha sa usa ka industriyal nga titan.
Sa misunod nga pipila ka bulan, si John ug Steve maayo kaayo. Gianggaan sila sa trade press nga "The Dynamic Duo". Naghiwat sila sing mga miting sing tingob kag halos indi mabulag, bisan sa mga adlaw sang pagtrabaho. Dugang pa, sila usab usa ka kompanya sa pagkonsulta alang sa usag usa - gipakita ni John si Steve kung giunsa ang pagdumala sa usa ka dako nga kompanya, ug gipasulod ni Steve si John sa mga sekreto sa mga tipik ug mga patag. Apan gikan sa sinugdanan, ang master nga proyekto ni Steve Jobs, ang Mac, naghimo og usa ka mahika nga atraksyon alang kang John Sculley. Uban ni Steve isip lider sa scout ug tour guide, dili nimo damha nga ang interes ni John mobalhin sa laing dapit.
Aron matabangan si John sa lisud nga pagbag-o gikan sa mga soft drink ngadto sa teknolohiya, nga ingon og usa ka misteryosong kalibutan alang kaniya, akong gibutang ang usa sa akong kawani sa IT, si Mike Homer, sa usa ka opisina nga duol sa trabahoan ni Johny aron molihok isip iyang tuo nga tawo. ug hatagi siya og mga panabut sa teknolohiya . Human ni Mike, usa ka batan-ong lalaki nga ginganlag Joe Hutsko ang mipuli sa buluhaton—mas talagsaon tungod kay si Joe walay degree sa kolehiyo ug walay pormal nga teknikal nga pagbansay. Bisan pa, siya 100% angay alang sa trabaho. Naghunahuna ko nga importante alang kang John ug Apple nga adunay "tatay" sa kamot.
Si Steve miuyon niini nga mga middlemen, apan siya dili kaayo malipayon. Hinunoa, siya lamang ang tinubdan ni John sa kahibalo sa teknolohiya. Bisan pa, klaro nga si Steve adunay ubang mga butang sa iyang hunahuna kaysa sa pagka-mentor ni John.
Si John ug Steve parehas kaayo nga panid nga usahay makompleto nila ang mga tudling sa usag usa. (Sa tinuud, wala gyud ko makadungog niini, apan ang istorya nahimong bahin sa alamat ni John ug Steve.) Hinayhinay nga gisagop ni John ang panan-aw ni Steve nga ang tibuuk nga kaugmaon sa Apple naa sa Macintosh.
Si Steve ug John dili makatag-an sa gubat nga naghulat kanila. Bisan kung ang usa ka modernong-adlaw nga Nostradamus nagtagna sa usa ka gubat sa Apple, siguradong maghunahuna kami nga kini away sa mga produkto: Macintosh kontra Lisa, o Apple kontra IBM.
Wala gayud kami maghunahuna nga ang gubat makapatingala mahitungod sa paagi sa pag-organisar sa katilingban.
Kagubot sa marketing
Usa sa dagkong mga problema ni Steve mao ang Lisa, ang proprietary computer sa Apple, nga gimugna sa kompanya sa samang bulan nga gisuholan si Sculley. Gusto sa Apple nga gub-on ang kuta sa mga kustomer sa IBM kauban si Lisa. Usa ka gipaayo nga bersyon sa Apple II, ang Apple IIe, gilusad usab sa samang higayon.
Giangkon gihapon ni Steve nga ang Lisa gitukod gamit ang karaan nga teknolohiya, apan adunay usa ka mas dako nga babag nga naghulat niini sa merkado: ang pasiuna nga presyo usa ka makabungog nga napulo ka libo nga dolyar. Si Lisa nakig-away alang sa iyang lig-on nga posisyon gikan sa sinugdanan sa iyang pagbiya sa mga ganghaan sa lumba. Wala kini igong gahum, apan mas nag-awas kini sa gibug-aton ug taas nga presyo. Kini dali nga nahimong kapakyasan ug dili hinungdanon nga hinungdan sa umaabot nga krisis. Samtang, ang Apple IIe, nga adunay bag-ong software, mas maayo nga mga graphic ug mas sayon nga mga kontrol, nahimong usa ka lanog nga kalampusan. Wala’y usa nga nagdahom nga kini labi pa o dili kaayo naandan nga pag-upgrade nga mahimong usa ka dako nga hit.
Ang target sa Mac, sa laing bahin, mao ang consumer-beginner, ang indibidwal. Ang presyo niini duolan sa duha ka libo ka dolyares, nga naghimo niini nga mas madanihon kay sa Lisa, apan kini mas mahal pa kay sa dako nga kakompetensya niini, ang IMB PC. Ug adunay usab ang Apple II, nga, ingon nga kini nahimo, nagpadayon sa daghang mga tuig. Karon, ang Apple usa ka istorya sa duha ka mga produkto, ang Apple IIe ug ang Mac. Gidala si John Sculley aron masulbad ang mga problema uban kanila. Apan unsaon niya pagsulbad kung ang iyang mga dalunggan napuno sa mga istorya ni Steve bahin sa Mac, ang himaya ug kahusayan niini, ug kung unsa ang madala niini sa mga tiggamit sa kompyuter ug Apple?
Tungod niining panagbangi sa organisasyon, ang kompanya nabahin sa duha ka grupo, ang Apple II batok sa Mac. Tinuod usab kini sa mga tindahan nga namaligya sa mga produkto sa Apple. Ang pinakadako nga kakompetensya sa Mac mao ang Apple II. Sa kataas sa panagbangi, ang kompanya adunay mga 4000 ka empleyado, diin 3000 ang nagsuporta sa linya sa produkto sa Apple II ug 1000 ang nagsuporta sa Lisa ug Mac.
Bisan pa sa dili balanse nga tulo-sa-usa, kadaghanan sa mga empleyado nagtuo nga gipasagdan ni John ang Apple II tungod kay naka-focus siya sa Mac. Apan gikan sa sulod sa kompanya, lisud nga makita kini nga "kami batok kanila" ingon usa ka tinuud nga problema, tungod kay kini gitagoan na usab sa daghang kita sa pagbaligya ug $ 1 bilyon sa mga account sa bangko sa Apple.
Ang nagpalapad nga portfolio sa produkto nagtakda sa entablado alang sa talagsaong mga pabuto ug taas nga drama.
Ang agianan sa merkado tradisyonal alang sa Apple II sa natad sa consumer electronics - gibaligya kini pinaagi sa mga distributor. Gibaligya sa mga tig-apod-apod ang mga kompyuter sa mga eskuylahan ug mga retailer. Sama sa ubang mga butang sama sa washing machine, softdrinks, mga sakyanan, ang mga retailer mao ang tinuod nga nagbaligya sa produkto ngadto sa indibidwal nga mga kustomer. Mao nga ang mga kustomer sa Apple dili mga indibidwal nga tiggamit sa katapusan, apan dagkong mga kompanya sa pag-apod-apod.
Sa paghinumdom, klaro sa amon nga kini ang sayup nga channel sa pagpamaligya alang sa usa ka produkto nga konsumidor nga kusog sa teknolohiya sama sa Mac.
Samtang ang team sa Mac nagkugi nga nagtrabaho aron makompleto ang katapusang mga pormalidad nga gikinahanglan alang sa nalangan nga paglansad, si Steve mikuha ug sample nga modelo sa usa ka press tour. Gibisitahan niya ang mga walo ka lungsod sa Amerika aron hatagan higayon ang mga taga-media sa pagtan-aw sa kompyuter. Sa usa ka paghunong, ang presentasyon nadaot. Adunay usa ka sayup sa software.
Si Steve naningkamot kutob sa iyang mahimo sa pagtago niini. Sa diha nga ang mga tigbalita mibiya, iyang gitawag si Bruce Horn, kinsa maoy nagdumala sa software, ug mihulagway sa problema ngadto kaniya.
"Unsa ka dugay ang pag-ayo?"
Human sa usa ka gutlo gisultihan siya ni Bruce, “Duha ka semana si Steve nahibalo unsay gipasabut niana. Magkinahanglan unta og laing usa ka bulan, apan kaila niya si Bruce nga usa ka tawo nga mokandado sa iyang kaugalingon sa iyang opisina ug magpabilin didto hangtod nga masulbad niya ang problema sa hingpit.
Bisan pa, nahibal-an ni Steve nga ang ingon nga paglangan makabalda sa plano sa paglansad sa produkto. Siya miingon, "Ang duha ka semana sobra ra kaayo."
Gipatin-aw ni Bruce kung unsa ang kinahanglan sa pag-ayo.
Girespeto ni Steve ang iyang sakop ug walay pagduhaduha nga wala niya gipasobra ang trabaho nga gikinahanglan. Bisan pa, wala siya mouyon, "Nakasabot ko sa imong gisulti, apan kinahanglan nimong husayon una kini."
Wala gyud ko kasabut kung diin ang katakus ni Steve sa tukma nga pagtimbang-timbang kung unsa ang posible ug kung unsa ang wala gikan, o giunsa niya kini pag-abut, tungod kay kulang siya sa pipila ka teknikal nga kahibalo.
Adunay usa ka taas nga paghunong samtang si Bruce naghunahuna pag-ayo. Unya mitubag siya, "Sige, paningkamutan nako nga mahuman kini sulod sa usa ka semana."
Gisultihan ni Steve si Bruce nga nalipay siya. Madungog nimo ang kahinam sa kahinam sa malipayong tingog ni Steve. Adunay mga higayon nga ingon niana kaayo makapadasig.
Ang halos parehas nga sitwasyon nagbalikbalik sa iyang kaugalingon sa dihang nagkaduol na ang oras sa paniudto ug usa ka grupo sa mga software engineer nga nagtrabaho sa pagpalambo sa usa ka operating system nakasugat og wala damha nga babag. Uban sa usa ka semana nga nahabilin sa deadline alang sa code sa pagdoble sa mga disk, si Bud Tribble, pangulo sa software team, nagpahibalo kang Steve nga dili sila makahimo niini. Kinahanglang ipadala sa Mac ang "bugged", dili lig-on nga software nga gimarkahan nga "demo".
Imbis sa gipaabot nga pagbuto, naghatag si Steve og ego massage. Gidayeg niya ang programming team isip usa sa labing maayo. Ang tanan sa Apple nagsalig kanila. "Mahimo nimo kini," ingon niya sa usa ka makapadani nga tono sa pagdasig ug kasiguruhan.
Ug dayon iyang gitapos ang panag-istoryahanay sa wala pa ang mga programmer adunay higayon sa pagsupak. Nagtrabaho sila sa kasiyaman ka oras nga mga semana sulod sa mga bulan, kasagaran matulog sa ilawom sa ilang mga lingkuranan imbes nga mopauli.
Apan gidasig niya sila. Nahuman nila ang trabaho sa katapusang minuto ug adunay mga minuto na lang ang nahabilin hangtod sa deadline.
Unang mga timailhan sa panagbangi
Apan ang unang mga timailhan sa usa ka makapabugnaw nga relasyon tali ni John ug Steve, nga nagtimaan nga ang ilang panaghigalaay naguba, miabut sa dugay nga panahon sa kampanya sa advertising nga magtimaan sa paglusad sa Macintosh. Kini ang istorya sa bantog nga 1984-segundos nga Macintosh TV ad broadcast sa panahon sa XNUMX Super Bowl Kini gidirekta ni Ridley Scott, nga nahimong sikat sa iyang pelikula sulab Runner nahimong usa sa labing importante nga mga direktor sa Hollywood.
Alang sa mga wala pa pamilyar niini, ang Macintosh ad naghulagway sa usa ka awditoryum nga puno sa daw monotonous nga mubling mga trabahante sa mga uniporme sa prisohan nga nagtutok pag-ayo sa usa ka dako nga screen diin ang usa ka mahulgaon nga tawo nag-lecture kanila. Kini nagpahinumdom sa usa ka talan-awon gikan sa usa ka klasiko nga nobela ni George Orwell 1984 mahitungod sa gobyerno nga nagkontrol sa mga hunahuna sa mga lungsoranon. Sa kalit, usa ka sporty tan-awon nga batan-ong babaye nga nag t-shirt ug pula nga short midagan ug gilabay ang puthaw nga martilyo sa screen, nga nabuak. Ang kahayag misulod sa lawak, ang presko nga hangin mohuyop niini, ug ang mga piniriso nahigmata gikan sa ilang panan-aw. Ang voiceover nagpahibalo, "Sa Enero 24, ipaila sa Apple Computer ang Macintosh. Ug imong makita kung ngano nga ang 1984 dili sama 1984. "
Ganahan si Steve sa ad gikan sa higayon nga gihimo kini sa ahensya alang kaniya ug ni John. Apan nabalaka si John. Gibati niya nga buang ang ad. Bisan pa, giangkon niya nga "tingali molihok."
Sa dihang gitan-aw sa mga miyembro sa board ang ad, wala siya ganahi sa iyang kaugalingon sila. Gisugo nila ang ahensya nga makigtambayayong sa kompanya sa TV aron ibaligya ang oras sa ad sa Super Bowl nga gipalit sa Apple ug gi-refund kini.
Ang kompanya sa TV nagpakita nga naghimo usa ka matinud-anon nga paningkamot, apan wala’y kapilian gawas sa pagpahibalo nga napakyas kini nga makakuha usa ka pumapalit alang sa oras sa ad.
Si Steve Wozniak klaro nga nakahinumdom sa iyang kaugalingon nga reaksyon. “Gitawagan ko ni Steve (Jobs) para ipakita nako ang ad. Sa dihang akong gitan-aw kini, ako miingon, 'Kana nga ad je amoa.' Nangutana ko kung ipakita ba namo kini sa Super Bowl, ug si Steve miingon nga ang board nagboto batok niini.
Sa dihang gipangutana ni Woz kung ngano, ang bugtong bahin sa tubag nga iyang mahinumduman tungod kay nakatutok siya niini mao nga nagkantidad kini og $ 800 sa pagpadagan sa ad. Miingon si Woz, "Naghunahuna ko niini sa makadiyot ug dayon miingon ako nga bayran ko ang katunga kung bayran ni Steve ang lain."
Sa paghinumdom, si Woz nag-ingon, "Naamgohan nako karon kung unsa ako ka walay pulos. Apan matinud-anon kaayo ko niadtong higayona.'
Kana nahimo nga dili kinahanglan, tungod kay ang executive vice president sa sales ug marketing sa Apple, si Fred Kvamme, imbis nga makakita og walay hunahuna nga kapuli sa Macintosh ad nga gisibya, naghimo sa usa ka importante nga katapusang minuto nga tawag sa telepono nga mawala sa kasaysayan sa advertising : "I-broadcast kini."
Ang mga mamiminaw nadani ug nakurat sa ad. Wala pa sila makakitag sama niini. Nianang gabhiona, ang mga direktor sa balita sa mga estasyon sa telebisyon sa tibuok nasud nakahukom nga ang lugar nga pang-promosyon talagsaon kaayo nga kini takus sa usa ka taho sa pamantalaan, ug gi-rebroadcast kini isip kabahin sa matag gabii nga mga programa sa balita. Busa gihatagan nila ang Apple og dugang nga oras sa pag-advertise nga nagkantidad og milyon-milyon nga dolyar free.
Husto na usab si Steve nga magpabilin sa iyang instinct. Pagkasunod adlaw human sa sibya, gihatod ko siya sa usa ka tindahan sa kompyuter sa Palo Alto sayo sa buntag, diin adunay taas nga linya sa mga tawo nga naghulat sa pag-abli sa tindahan. Parehas kini sa mga tindahan sa kompyuter sa tibuuk nasud. Karon, daghan ang nag-isip nga ang TV spot mao ang labing kaayo nga komersyal nga sibya.
Apan sa sulod sa Apple, ang advertising nakadaot. Gipasamot lang niini ang kasina nga gibati sa mga tawo sa mga grupo sa Lisa ug Apple II ngadto sa bag-ong Macintosh. Adunay mga paagi sa pagwagtang niining matang sa produkto nga kasina ug kasina sa katilingban, apan kini kinahanglan nga buhaton sa sayo, dili sa katapusan nga minuto. Kung husto ang pagdumala sa Apple sa problema, mahimo silang magtrabaho aron ang tanan sa kompanya mobati nga mapahitas-on sa Mac ug gusto nga makita kini nga malampuson. Walay nakasabut kung unsa ang nahimo sa tensiyon sa mga empleyado.
[kolor sa buton="eg. itom, pula, asul, orange, berde, kahayag" link="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""]Mahimo nimong i-order ang libro sa diskwento nga presyo sa 269 CZK .[/button]
[kolor sa buton="eg. itom, pula, asul, kahel, berde, kahayag" link="http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ target="“]Mahimo nimong mapalit ang electronic nga bersyon sa iBoostore sa €7,99.[/button]
salamat sa mga pointers, pero gusto nako naa ni sa ibookstore :)
Gusto usab namo kana. Apan naglibog gyud ang Apple. Ang biography ni Jobs naaprobahan sa sulod sa 24 oras, sobra na sa usa ka semana nga naghulat kami sa Panaw ni Steve Jobs.
Naghunahuna usab kami, sa kasubo, giaprobahan na karon sa Apple ang mga libro sa wala pa kaniadto nga dugay nga panahon. Daghan na ang mireklamo. Ikasubo, dili namo kini maimpluwensyahan, samtang ang resume ni Jobs giaprobahan sa sunod nga adlaw.