Close ad

Ang kinutlo karon gikan sa libro nga The Steve Jobs Journey ni Jay Elliot mao ang katapusan. Atong mahibal-an ang mahitungod sa panaw gikan sa Motorola ROKR ngadto sa pagpalambo sa imong kaugalingong iPhone, pag-atubang sa AT&T, ug nganong usahay gikinahanglan nga mobalik sa sinugdanan ug mag-usab sa kurso.

13. PAGKAB-OT SA KAHULUGAN SA USA KA "SENSION": "Kana ang Apple kay"

Wala nay laing mas makapahinuklog sa kalibutan sa negosyo kay sa paghimo og produkto nga minilyon sa mga tawo nga gusto dayon nga makabaton, ug daghan sa mga wala niini nasina sa mas swerte - ang tag-iya niini.

Wala nay laing mas makapahinuklog kay sa pagkahimong tawo nga makahanduraw sa maong produkto.

Pagdugang og usa pa ka elemento: ang paghimo sa usa ka serye niining mga makahahadlok nga mga produkto dili ingon nga bulag ug independente nga mga pagsulay, apan isip bahin sa usa ka importante nga taas nga lebel nga konsepto.

Pagpangita usa ka hinungdanon nga hilisgutan

Ang 2001 nga Macworld keynote ni Steve nagdala sa liboan sa Moscone Center sa San Francisco ug nakiglambigit sa dili maihap nga satellite TV listeners gikan sa tibuok kalibutan. Kini usa ka hingpit nga katingala alang kanako. Gibutang niya ang usa ka panan-awon nga naglangkob sa pokus sa pag-uswag sa Apple sa sunod nga lima ka tuig o labaw pa, ug nakita nako kung asa kini padulong-sa usa ka sentro sa media nga mahimo nimong kuptan sa imong kamot. Daghang mga tawo ang nakakita niini nga estratehiya ingon usa ka hingpit nga pagtan-aw kung diin ang kalibutan lagmit nga padulong. Ang akong nadungog, bisan pa, usa ka extension sa parehas nga panan-awon nga iyang gipaila kanako sa kawhaan ka tuig ang milabay pagkahuman sa pagbisita sa Xerox PARC.

Sa panahon sa iyang pakigpulong sa 2001, ang industriya sa kompyuter nag-us-os. Ang mga pesimista misinggit nga ang industriya hapit na sa ngilit sa usa ka pangpang. Usa ka kabalaka sa tibuok industriya, nga gipaambit sa prensa, mao nga ang mga personal nga kompyuter mahimong dili na magamit, samtang ang mga himan sama sa MP3 player, digital camera, PDA ug DVD player paspas nga mawala sa mga estante. Bisan kung ang mga boss ni Steve sa Dell ug Gateway mipalit niini nga linya sa panghunahuna, wala siya.

Gisugdan niya ang iyang pakigpulong pinaagi sa paghatag og mubo nga kasaysayan sa teknolohiya. Gitawag niya ang 1980s, ang bulawanong edad sa personal nga mga kompyuter, ang edad sa produktibidad, ang 1990s nga edad sa Internet. Ang unang dekada sa ika-21 nga siglo mao ang edad sa "digital lifestyle", usa ka panahon kansang ritmo matino pinaagi sa pagbuto sa mga digital device: mga camera, DVD player... ug mga mobile phone. Gitawag niya sila nga "Digital Hub". Ug siyempre, ang Macintosh ang naa sa sentro niini - nagkontrol, nakig-uban sa tanan nga uban pang mga aparato ug nagdugang bili niini. (Makita nimo kini nga bahin sa pakigpulong ni Steve sa YouTube pinaagi sa pagpangita sa "Steve Jobs nagpaila sa estratehiya sa Digital Hub".)

Giila ni Steve nga ang usa lamang ka personal nga kompyuter ang adunay igong kaalam sa pagdumala sa komplikadong mga operasyon. Ang dako nga monitor niini naghatag sa mga tiggamit og usa ka halapad nga pagtan-aw, ug ang barato nga pagtipig sa datos niini labaw pa sa kung unsa ang mahimo sa bisan hain niini nga mga himan sa iyang kaugalingon. Dayon gipatin-aw ni Steve ang mga plano sa Apple.

Ang bisan kinsa sa iyang mga kakompetensya mahimong makasundog kanila. Wala’y usa nga nagbuhat, nga naghatag Apple usa ka ulo nga pagsugod sa daghang mga tuig: ang Mac ingon usa ka Digital Hub - ang kinauyokan sa selyula, usa ka kusgan nga kompyuter nga makahimo sa pag-integrate sa usa ka lainlaing mga aparato gikan sa mga TV hangtod sa mga telepono aron sila nahimong usa ka hinungdanon nga bahin sa among adlaw-adlaw. kinabuhi.

Dili lang si Steve ang migamit sa termino nga "digital lifestyle". Sa parehas nga oras, si Bill Gates naghisgot bahin sa digital nga estilo sa kinabuhi, apan wala’y timailhan nga siya adunay bisan unsang ideya kung asa kini padulong o kung unsa ang buhaton niini. Kini ang hingpit nga pagtuo ni Steve nga kung mahanduraw naton ang usa ka butang, mahimo naton kini mahitabo. Iyang gisumpay ang sunod nga pipila ka tuig sa Apple niini nga panan-awon.

Adunay duha ka gimbuhaton

Posible ba nga mahimong kapitan sa usa ka team ug usa ka magdudula sa lain sa parehas nga oras? Niadtong 2006, ang Walt Disney Co. mipalit ug Pixar. Si Steve Jobs miapil sa board of directors sa Disney ug nakadawat sa katunga sa $7,6 bilyon nga presyo sa pagpalit, kadaghanan niini sa porma sa Disney stock. Igo na aron mahimo siyang labing dako nga shareholder sa kompanya.

Gipamatud-an na usab ni Steve ang iyang kaugalingon isip usa ka lider nga nagpakita kung unsa ang posible. Daghan ang naghunahuna nga siya usa ka dili makita nga multo sa Disney tungod sa iyang debosyon sa Apple. Apan dili ingon niana. Samtang nag-uswag siya sa pag-uswag sa wala pa mabutyag nga umaabot nga mga makapahinuklog nga produkto, naghinam-hinam siya sama sa usa ka bata nga nagbukas sa mga regalo sa Pasko sa dihang nagpalambo sa bag-ong mga proyekto sa Disney-Apple. "Naghisgot kami bahin sa daghang mga butang," ingon niya sa pro Business Week wala madugay human gipahibalo ang patigayon. "Sa pagtan-aw sa unahan sa sunod nga lima ka tuig, nakita namon ang usa ka makapahinam nga kalibutan sa unahan."

Pagbag-o sa direksyon: mahal apan usahay gikinahanglan

Samtang naghunahuna si Steve mahitungod sa mga stepping stones ngadto sa Digital Hub, namatikdan niya nga ang mga tawo bisan asa kanunay nga naglitok sa ilang mga handheld computer. Ang uban adunay usa ka cell phone sa usa ka bulsa o kaha, usa ka PDA sa lain, ug tingali usa ka iPod. Ug hapit matag usa niini nga mga aparato usa ka mananaog sa kategorya nga "ngil-ad". Gawas pa, kinahanglan nimo nga magpalista alang sa usa ka klase sa gabii sa imong lokal nga kolehiyo aron mahibal-an kung giunsa kini gamiton. Pipila ra ang nakahanas labaw pa sa labing sukaranan, kinahanglan nga mga gimbuhaton.

Mahimong wala siya nahibal-an kung giunsa pagsuporta sa Digital Hub ang telepono o ang among digital nga estilo sa kinabuhi nga adunay katakus sa Mac, apan nahibal-an niya nga hinungdanon ang personal nga kontak. Ang ingon nga produkto anaa sa iyang atubangan, bisan asa siya motan-aw, ug kana nga produkto misinggit alang sa kabag-ohan. Ang merkado kay lapad ug nakita ni Steve nga ang potensyal kay global ug walay kinutuban. Usa ka butang nga gihigugma ni Steve Jobs nahigugma mao ang pagkuha sa usa ka kategorya sa produkto ug maghimo usa ka bag-o nga butang nga makapawala sa kompetisyon. Ug mao gyud kana ang among nakita nga iyang gibuhat karon.

Mas maayo pa, kini usa ka kategorya sa produkto nga hinog na alang sa kabag-ohan. Sigurado nga ang mga mobile phone dugay nang naabot sukad sa unang mga modelo. Si Elvis Presley adunay usa sa una nga nahulog sa iyang briefcase. Bug-at kaayo siya nga walay nahimo ang usa ka empleyado gawas sa paglakaw sa iyang luyo nga nagbitbit og bag. Kung ang mga mobile phone migamay sa gidak-on sa ankle boot sa usa ka lalaki, kini nakita nga usa ka dako nga bentaha, apan nagkinahanglan gihapon og duha ka mga kamot sa paghawid sa dunggan. Sa diha nga sila sa katapusan midako nga igo aron masulod sa usa ka bulsa o pitaka, sila nagsugod sa pagbaligya sama sa buang.

Ang mga tiggama nakahimo og usa ka maayo nga trabaho sa paggamit sa mas gamhanan nga memory chips, mas maayo nga mga antenna ug uban pa, apan sila napakyas sa paghimo sa usa ka user interface. Daghan kaayo nga mga butones, usahay walay etiketa nga nagpatin-aw niini. Ug sila clumsy, apan si Steve ganahan sa clumsiness tungod kay kini naghatag kaniya sa oportunidad sa paghimo sa usa ka butang nga mas maayo. Kung ang tanan nagdumot sa usa ka matang sa produkto, kana nagpasabut nga usa ka oportunidad alang sa matag Steve.

Pagbuntog sa dili maayo nga mga desisyon

Ang desisyon sa paghimo sa usa ka mobile phone mahimong sayon, apan ang katumanan sa proyekto dili sayon. Ang Palm nakahimo na sa unang lakang aron makaangkon og usa ka baroganan sa merkado uban sa makapakurat nga Treo 600, nga naghiusa sa BlackBerry ug mobile phone. Gikuha dayon sila sa unang nakadawat.

Gusto ni Steve nga maminusan ang oras sa pagpamaligya, apan naigo sa usa ka snag sa una nga pagsulay. Ang iyang pagpili ingon og igo nga makatarunganon, apan kini nakalapas sa iyang kaugalingon nga prinsipyo, nga akong gitawag nga teorya sa usa ka holistic nga pamaagi sa produkto. Imbis nga huptan ang kontrol sa tanan nga aspeto sa proyekto, gihusay niya ang mga lagda nga gitukod sa natad sa mga mobile phone. Ang Apple nagpabilin sa paghatag og software sa pag-download sa musika gikan sa mga tindahan sa iTunes, samtang ang Motorola nagtukod sa hardware ug nagpatuman sa software sa operating system.

Ang mitumaw gikan niini nga concoction mao ang kombinasyon sa mobile phone-music player nga adunay dili maayo nga ngalan nga ROKR. Gikontrol ni Steve ang iyang pagkasuko sa dihang gipaila niya kini kaniadtong 2005 ingon usa ka "iPod shuffle sa usa ka telepono". Nahibal-an na niya nga ang ROKR usa ka piraso sa kabuang, ug sa diha nga ang aparato nagpakita, bisan ang labing mainiton nga mga fans ni Steve wala maghunahuna nga kini labi pa sa usa ka bangkay. Magasin wired nangomedya uban sa dila-sa-aping nga pulong: "Ang disenyo nagsinggit, 'Ako gihimo sa usa ka komite.'" Ang isyu gikulit diha sa hapin uban sa inskripsiyon: "NGA GIINGON MO ANG TELEPONO SA UMAABOT?'

Mas grabe pa, ang ROKR dili matahum - usa ka labi ka mapait nga pildoras nga matulon alang sa usa ka tawo nga nagpakabana pag-ayo sa matahum nga disenyo.

Apan si Steve adunay taas nga kard sa iyang manggas. Nakaamgo nga ang ROKR mapakyas, mga bulan sa wala pa kini ilunsad, iyang gipatawag ang iyang trio sa mga lider sa team, sila si Ruby, Jonathan, ug Avia, ug giingnan sila nga aduna silay bag-ong buluhaton: Paghimo kanako og bag-ong cell phone—gikan sa sinugdan.

Sa kasamtangan, gisugdan niya ang pagtrabaho sa laing importante nga katunga sa equation, pagpangita sa usa ka cell phone service provider nga kauban.

Aron manguna, isulat pag-usab ang mga lagda

Giunsa nimo makuha ang mga kompanya nga tugutan ka nga isulat pag-usab ang mga lagda sa ilang industriya kung ang mga lagda gibutang sa granite?

Gikan sa sinugdanan sa industriya sa mobile phone, ang mga operator adunay labaw nga kamot. Uban sa panon sa mga tawo nga namalit og mga mobile phone ug nagbubo sa dako ug padayon nga pagtaas sa mga sapa sa salapi ngadto sa mga tagdala matag bulan, ang mga tagdala gibutang sa usa ka posisyon diin sila kinahanglan nga magdesisyon sa mga lagda sa dula. Ang pagpalit sa mga telepono gikan sa mga tiggama ug pagbaligya niini sa usa ka diskwento sa mga kustomer usa ka paagi aron masiguro ang usa ka pumapalit, kasagaran adunay duha ka tuig nga kontrata. Ang mga service provider sa telepono sama sa Nextel, Sprint, ug Cingular nakahimo og daghang salapi gikan sa mga minuto sa airtime nga mahimo nila nga i-subsidize ang presyo sa mga telepono, nga nagpasabut nga naa sila sa lingkuranan sa drayber ug makahimo sa pagdiktar sa mga tiggama kung unsang mga bahin ang kinahanglan itanyag sa mga telepono ug unsaon nila pagtrabaho.

Unya ang buang nga si Steve Jobs miabut ug nagsugod sa paghisgot sa mga ehekutibo sa lain-laing mga kompanya sa mobile phone. Usahay ang pag-atubang kang Steve nanginahanglan og pailub samtang gisultihan ka niya kung unsa ang iyang gihunahuna nga sayup sa imong kompanya o industriya.

Gilibot niya ang mga kompanya, nakigsulti sa labing tigulang nga mga tawo bahin sa kamatuoran nga nagbaligya sila og mga palaliton ug wala’y kahibalo kung giunsa ang kalabotan sa mga tawo sa ilang musika, kompyuter ug kalingawan. Apan lahi ang Apple. Ang Apple masinabtanon. Ug unya gipahibalo niya nga ang Apple mosulod sa ilang merkado, apan adunay bag-ong mga lagda - p sa mga lagda ni Steve. Kadaghanan sa mga ehekutibo wala magtagad. Dili nila tugotan nga matay-og ni bisan kinsa ang ilang bagon, bisan si Steve Jobs. Matag-usa sila nga matinahuron nga mihangyo kaniya nga maglakaw.

Sa panahon sa Pasko sa 2004 - mga bulan sa wala pa ang paglansad sa ROKR - wala pa makit-an ni Steve ang usa ka tighatag sa serbisyo sa mobile phone nga andam makigkontrata kaniya sa iyang mga termino. Paglabay sa duha ka bulan, kaniadtong Pebrero, si Steve milupad sa New York ug nakigkita sa usa ka suite sa hotel sa Manhattan nga adunay mga ehekutibo gikan sa service provider sa telepono nga Cingular (sa ulahi gipalit sa AT&T). Gitratar niya sila sumala sa mga lagda sa pakigbisog sa gahum sa Jobsian. Gisultihan niya sila nga ang Apple phone mas magaan nga tuig kaysa sa bisan unsang ubang mobile phone. Kung dili niya makuha ang kontrata nga iyang gipangayo, ang Apple mosulod sa usa ka kompetisyon nga away sa kanila. Ubos sa kontrata, mopalit kini og airtime sa kinabag-an ug maghatag og mga serbisyo sa carrier direkta ngadto sa mga kustomer - sama sa gibuhat na sa daghang gagmay nga mga kompanya. (Timan-i nga dili gyud siya moadto sa usa ka presentasyon o miting nga adunay usa ka presentasyon sa PowerPoint o usa ka stack sa baga nga mga leaflet sa pagpatin-aw o mga ream sa mga nota. Naa niya ang tanan nga mga kamatuoran sa iyang ulo ug, sama sa Macworld, labi nga makapadani tungod kay gitipigan niya ang tanan nga hingpit. naka-focus sa unsay iyang gisulti.)

Sa bahin ni Cingular, nakigsabot siya kanila nga naghatag og pagtugot kang Steve isip manufacturer sa telepono aron diktahan ang mga termino sa kontrata. Ang Cilgular ingon og kini "nawad-an sa iyang tindahan" gawas kung ang Apple nagbaligya og daghang mga telepono ug nagdala og daghang mga bag-ong kustomer nga magdala sa Cingular tonelada nga airtime minuto sa usa ka bulan. Usa kadto ka dakong sugal. Bisan pa, ang pagsalig ug pagkamadanihon ni Steve nagdala pag-usab og kalampusan.

Ang ideya sa pagporma sa usa ka separado nga team ug pagpabilin niini nga nahimulag gikan sa mga pagkabalda ug pagpanghilabot sa uban nga kompanya nagtrabaho pag-ayo alang sa Macintosh nga gigamit ni Steve kini nga pamaagi alang sa tanan niya nga ulahi nga dagkong mga produkto. Sa pagpalambo sa iPhone, si Steve nabalaka pag-ayo mahitungod sa seguridad sa impormasyon, nga nagsiguro nga walay aspeto sa disenyo o teknolohiya ang nahibal-an daan sa mga kakompetensya. Busa, iyang gikuha ang ideya sa pag-inusara sa usa ka grabe. Ang tanan nga mga team nga nagtrabaho sa iPhone gibulag gikan sa uban.

Morag dili makatarunganon, morag dili praktikal, apan kana ang iyang gibuhat. Ang mga tawo nga nagtrabaho sa mga antenna wala mahibal-an kung unsang mga buton ang naa sa telepono. Ang mga tawo nga nagtrabaho sa mga materyales nga gamiton alang sa screen ug protective cover walay access sa bisan unsa nga detalye sa software, user interface, mga icon sa monitor ug uban pa. Ug komosta ang tibuok board? Nahibal-an ra nimo kung unsa ang kinahanglan nimo mahibal-an aron masiguro ang bahin nga gisalig kanimo.

Sa Pasko 2005, ang iPhone team nag-atubang sa pinakadako nga hagit sa ilang mga karera. Ang produkto wala pa mahuman, apan si Steve nakatakda na og target nga petsa sa paglusad alang sa produkto. Sulod sa upat ka bulan. Ang tanan gikapoy pag-ayo, ang mga tawo ubos sa halos dili maagwanta nga pagpit-os, adunay mga pagsilaob sa kasuko ug adunay kusog nga pagsilaob sa mga koridor. Ang mga empleyado mahugno tungod sa kapit-os, mopauli ug makatulog, mobalik human sa pipila ka adlaw ug mobalik sa ilang gibiyaan.

Ang nahabilin nga oras hangtod mahurot ang paglansad sa produkto, busa nanawagan si Steve alang sa usa ka kompleto nga sample sa demo.

Dili kini maayo. Ang prototype wala gyud molihok. Ang mga tawag nahulog, ang mga baterya nag-charge nga dili husto, ang mga app naglihok nga buang kaayo nga kini daw katunga lang. Ang reaksiyon ni Steve malumo ug kalmado. Nakurat kini sa team, naanad na sila sa iyang pagpahawa. Nasayud sila nga ilang nasagmuyo siya, napakyas sa pagtuman sa iyang gipaabut. Gibati nila nga angayan sila sa usa ka pagbuto nga wala mahitabo ug nakita kini nga usa ka butang nga labi ka grabe. Nahibal-an nila kung unsa ang ilang buhaton.

Pipila lang ka semana ang milabay, uban sa Macworld hapit na, ang giplano nga paglansad sa iPhone pipila lang ka semana, ug mga hungihong sa usa ka sekreto nga bag-ong produkto nga naglibot sa blogosphere ug sa web, si Steve milupad sa Las Vegas aron ipakita ang usa ka prototype sa AT&T Wireless, bag-ong iPhone partner sa Apple, human ang higante sa telepono gipalit ni Cingular.

Sa milagrosong paagi, nakahimo siya sa pagpakita sa AT&T team nga usa ka moderno ug nindot nga naglihok nga iPhone nga adunay usa ka nagdan-ag nga bildo nga display ug tonelada nga talagsaon nga mga app. Kini labaw pa sa usa ka telepono sa usa ka paagi, mao gayud kini ang gisaad: ang katumbas sa usa ka kompyuter sa palad sa kamot sa tawo. Ingon nga gibutang kini sa senior sa AT&T nga si Ralph de la Vega niadtong panahona, si Steve sa ulahi miingon, "Kini ang labing kaayo nga aparato nga akong nakita."

Ang kasabutan nga gibutang ni Steve kauban ang AT&T medyo nakapahadlok sa kaugalingon nga mga ehekutibo sa kompanya. Gipagasto niya sila og pipila ka milyon aron mapalambo ang feature nga "Visual Voicemail". Iyang gipangayo nga hingpit nilang i-overhaul ang makalagot ug komplikadong proseso nga kinahanglang agian sa usa ka kustomer aron makadawat og serbisyo ug bag-ong telepono, ug pulihan kini og mas paspas nga proseso. Ang revenue stream mas dili sigurado. Nakadawat ang AT&T og kapin sa duha ka gatos ka dolyar matag higayon nga ang usa ka bag-ong kustomer mopirma og duha ka tuig nga kontrata sa iPhone, dugang napulo ka dolyares. binulan sa panudlanan sa Apple alang sa matag kustomer sa iPhone.

Naandan na nga praktis sa industriya sa mobile phone alang sa matag mobile phone nga magdala dili lamang sa ngalan sa tiggama apan usab sa ngalan sa service provider. Wala kini giangkon ni Steve dinhi, sama sa Canon ug LaserWriter mga tuig na ang milabay. Ang logo sa AT&T gikuha gikan sa disenyo sa iPhone. Ang kompanya, usa ka gatos ka libra nga gorilya sa wireless nga negosyo, naglisud sa pag-abot niini, apan sama sa Canon, miuyon.

Dili kini ingon ka dili balanse sama sa kung nahinumduman nimo nga andam si Steve nga hatagan ang AT&T og kandado sa merkado sa iPhone, ang eksklusibo nga katungod sa pagbaligya sa mga telepono sa Apple sa lima ka tuig, hangtod sa 2010.

Ang mga ulo lagmit nga maglihok kung ang iPhone nahimo nga usa ka flop. Ang gasto sa AT&T mahimong dako, igo nga igo aron mangayo og pipila ka mamugnaon nga pagpatin-aw sa mga tigpamuhunan.

Uban sa iPhone, giablihan ni Steve ang pultahan sa gawas nga mga suppliers labaw pa kay sa kaniadto nga bukas sa Apple. Usa kadto ka paagi sa pagkuha sa bag-ong teknolohiya ngadto sa mga produkto sa Apple nga mas paspas. Ang kompanya nga mipasalig sa paghimo sa iPhone miangkon nga kini miuyon sa usa ka mas ubos nga presyo alang sa Apple kay sa mga gasto niini tungod kay kini naglaum nga ang gidaghanon sa suplay niini mosaka, nga makapakunhod sa gasto niini kada yunit ug makaganansya. Ang kompanya andam na usab nga mopusta sa kalampusan sa proyekto ni Steve Jobs. Sigurado ko nga ang gidaghanon sa pagbaligya sa iPhone mas taas kay sa ilang gilauman o gilauman.

Sa sayong bahin sa Enero 2007, mga unom ka tuig human sa paglusad sa iPod, usa ka mamiminaw sa Moscone Center sa San Francisco nakadungog sa high-energy nga performance ni James Taylor sa "I Feel Good." Misulod dayon si Steve sa entablado aron maghugyaw ug mopakpak. Siya miingon: "Karon naghimo kami og kasaysayan."

Mao kana ang iyang pasiuna sa pagpaila sa iPhone sa kalibutan.

Ang pagtrabaho kauban ang sagad nga grabe nga pagtutok ni Steve sa bisan sa pinakagamay nga mga detalye, sila si Ruby ug Avie ug ilang mga koponan nagmugna kung unsa ang mahimo nga labing iconic ug gipangita nga produkto sa kasaysayan. Sa una nga tulo ka bulan sa merkado, ang iPhone nabaligya hapit 1,5 milyon nga mga yunit. Dili igsapayan nga daghang mga tawo ang nagreklamo bahin sa mga nahulog nga tawag ug wala’y signal. Sa makausa pa, kini ang sayup sa sakup sa network sa AT&T.

Sa tungatunga sa tuig, gibaligya sa Apple ang usa ka talagsaon nga 50 milyon nga mga iPhone.

Sa gutlo nga si Steve mikanaog sa entablado sa Macworld, nahibal-an niya kung unsa ang iyang sunod nga dako nga pahibalo. Naghinamhinam siya nga naghanduraw sa usa ka panan-awon alang sa sunod nga dako nga butang sa Apple, usa ka butang nga wala damha. Kini mahimong usa ka tablet PC. Sa diha nga ang ideya sa paghimo sa usa ka tablet una nga nahitabo kang Steve, siya diha-diha dayon milukso niini ug nahibal-an nga siya ang maghimo niini.

Ania ang usa ka sorpresa: Ang iPad gipanamkon sa wala pa ang iPhone ug na-develop sa daghang mga tuig, apan ang teknolohiya dili pa andam. Wala’y magamit nga mga baterya aron magamit ang ingon ka dako nga aparato nga padayon sa daghang oras. Ang performance dili igo alang sa pag-browse sa Internet o pagdula og mga salida.

Usa ka suod nga kauban ug maunongon nga tigdayeg nag-ingon: “Adunay usa ka butang nga nindot bahin kang Apple ug Steve - ang pailob. Dili niya ilusad ang produkto hangtod nga andam ang teknolohiya. Ang pagpailob maoy usa sa iyang dalayegong mga hiyas.”

Apan sa pag-abot sa panahon, klaro sa tanan nga nalambigit nga ang device dili sama sa ubang tablet computer. Kini adunay tanan nga mga bahin sa usa ka iPhone, apan gamay pa. Ang Apple, sama sa naandan, nakamugna og bag-ong kategorya: ang handheld media center nga adunay app store.

[kolor sa buton="eg. itom, pula, asul, orange, berde, kahayag" link="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""]Mahimo nimong i-order ang libro sa diskwento nga presyo sa 269 CZK .[/button]

[kolor sa buton="eg. itom, pula, asul, kahel, berde, kahayag" link="http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ target="“]Mahimo nimong mapalit ang electronic nga bersyon sa iBoostore sa €7,99.[/button]

.