Filip Novotny Gidala namo kanimo ang usa pa sa mga glosses ni John Gruber. Sa imong blog Mapangahasong Fireball Kini nga panahon naghisgot sa isyu sa pagkabukas ug pagkasira sa mga kompanya sa teknolohiya nga gipangulohan ni Apple:
Editor Tim Wu sa iyang artikulo alang sa usa ka magasin Ang Bag-ong Yorker misulat sa usa ka dako nga teorya mahitungod sa kon sa unsang paagi "ang pagkabukas modaog sa pagkasirado". Naabot ni Wu sa kini nga konklusyon: oo, ang Apple mobalik sa yuta nga wala si Steve Jobs, ug bisan unsang orasa, ang pagka-normal mobalik sa porma sa pagkabukas. Atong tan-awon ang iyang mga argumento.
Adunay usa ka karaang tech nga nag-ingon nga "ang pagkabukas labaw sa pagsira." Sa laing pagkasulti, ang bukas nga mga sistema sa teknolohiya, o kadtong makahimo sa interoperability, kanunay nga makadaog sa ilang sirado nga kompetisyon. Kini usa ka lagda nga gituohan sa pipila nga mga inhenyero. Apan usa usab kini ka leksyon nga gitudlo kanamo pinaagi sa kadaugan sa Windows batok sa Apple Macintosh kaniadtong 1990s, ang kadaugan sa Google sa miaging dekada, ug labi pa, ang kalampusan sa Internet sa labi ka sirado nga mga kaatbang niini (hinumdomi ang AOL?). Apan kining tanan magamit gihapon karon?
Magsugod ta pinaagi sa pag-establisar og alternatibong lagda sa komersiyal nga kalampusan sa bisan unsang industriya: ang mas maayo ug mas paspas kasagaran modaog sa mas grabe ug mas hinay. Sa laing pagkasulti, ang malampuson nga mga produkto ug serbisyo lagmit nga labi ka maayo sa kalidad ug naa sa merkado sa sayo pa. (Atong tan-awon ang Microsoft ug ang mga pagsulod niini sa merkado sa smartphone: ang karaan nga Windows Mobile (née Windows CE) naigo sa merkado mga tuig sa wala pa ang iPhone ug Android, apan kini makalilisang. Ang Windows Phone usa ka teknolohikal nga solid, maayong pagkadisenyo nga sistema ni tanan nga mga account, apan sa panahon sa iyang merkado giguba na sa iPhone ug Android dugay na ang milabay - ulahi na kaayo alang sa paglansad niini. Dili kinahanglan nga ikaw ang labing maayo o ang labing una, apan ang mga mananaog kasagaran maayo sa duha ka paagi.
Kini nga teorya dili kaayo sopistikado o lawom (o orihinal); common sense na nga lang. Ang gusto nakong isulti mao nga ang panagbangi nga "openness vs. closedness" walay labot sa komersyal nga kalampusan per se. Ang pagkabukas dili garantiya sa bisan unsang mga milagro.
Atong tan-awon ang mga panig-ingnan ni Wu: "Nadaog sa Windows ang Apple Macintosh kaniadtong 90s" - ang Wintel duopoly sa walay duhaduha mao ang Mac kaniadtong 95s, apan labi na tungod kay ang Mac naa sa ilawom sa mga termino sa kalidad. Ang mga PC kay beige nga mga kahon, ang Macintosh mas nindot tan-awon nga beige nga mga kahon. Ang Windows 3 dugay na nga naabot sukad sa Windows 95; ang klasiko nga Mac OS halos wala mausab sa napulo ka tuig. Sa laing bahin, giusik sa Apple ang tanan nga mga kahinguhaan niini sa damgo sa sunod nga henerasyon nga mga sistema nga wala pa makita ang kahayag sa adlaw-Taligent, Pink, Copland. Ang Windows XNUMX giinspirar pa gani dili sa Mac, kondili sa labing nindot nga operating system sa panahon niini, ang NeXTStep system.
Ang mga problema sa Apple ug Mac sa 90s wala gayud maimpluwensyahan sa kamatuoran nga ang Apple mas sirado, ug sa kasukwahi, sila sa sukaranan naimpluwensyahan sa kalidad sa mga produkto sa panahon. Ug kini nga "kapildihan", dugang pa, temporaryo lamang. Ang Apple mao, kung mag-ihap lang kita sa mga Mac nga walay iOS, ang labing mapuslanon nga tiggama sa PC sa kalibutan, ug kini nagpabilin sa top five sa mga termino sa mga yunit nga gibaligya. Sulod sa milabay nga unom ka tuig, ang pagbaligya sa Mac milabaw sa halin sa PC sa matag quarter nga walay eksepsiyon. Kini nga pagbalik sa Mac dili sa labing gamay tungod sa labi ka bukas, kini tungod sa pagdugang sa kalidad: usa ka modernong operating system, maayong pagkadisenyo nga software ug hardware nga ang tibuuk nga industriya ulipon mga kopya.
Ang Mac gisirhan sa 80s ug miuswag gihapon, sama sa Apple karon: nga adunay usa ka desente, kon minoriya, bahin sa merkado ug maayo kaayo nga mga margin. Nagsugod ang tanan nga nagkagrabe - sa mga termino sa paspas nga pagkunhod sa bahin sa merkado ug pagkawalay ganansya - sa tungatunga sa 90s. Ang Mac dayon nagpabilin nga sirado sama sa kaniadto, apan stagnated sa teknolohiya ug aesthetically. Nag-abut ang Windows 95, nga wala usab makahikap sa "open vs. closed" nga equation sa usa ka gamay, apan nga nakuha sa Mac sa mga termino sa kalidad sa disenyo. Ang Windows milambo, ang Mac mibalibad, ug kini nga kahimtang dili tungod sa pagkabukas o pagkasira, apan sa kalidad sa disenyo ug engineering. Ang Windows sa sukaranan milambo, ang Mac wala.
Labaw pa nga ilustrasyon mao ang kamatuoran nga sa wala madugay human sa pag-abut sa Windows 95, ang Apple sa radikal nga pag-abli sa Mac OS: kini nagsugod sa pag-lisensya sa iyang operating system ngadto sa ubang mga PC manufacturers nga naghimo sa Mac clones. Kini ang labing bukas nga desisyon sa tibuok kasaysayan sa Apple Computer Inc.
Ug usab ang usa nga hapit nabangkarota ang Apple.
Ang bahin sa merkado sa Mac OS nagpadayon sa pag-undang, apan ang mga pagbaligya sa Apple hardware, labi na ang mapuslanon nga high-end nga mga modelo, nagsugod sa pagkunhod.
Sa dihang si Jobs ug ang iyang NeXT team mibalik aron manguna sa Apple, ilang gibungkag dayon ang programa sa paglilisensya ug gibalik ang Apple sa usa ka palisiya sa pagtanyag sa kompleto nga mga solusyon. Nagtrabaho sila nag-una sa usa ka butang: aron makahimo og mas maayo - apan hingpit nga sirado - hardware ug software. Milampos sila.
"Ang kadaugan sa Google sa miaging dekada" - pinaagi niini nga Wu siguradong nagtumong sa Google search engine. Unsa man gyud ang mas bukas bahin sa kini nga search engine kung itandi sa kompetisyon? Human sa tanan, kini sirado sa tanang paagi: ang source code, ang sequencing algorithm, bisan ang layout ug lokasyon sa mga data center gitago sa hingpit nga sekreto. Gidominar sa Google ang merkado sa search engine sa usa ka hinungdan: nagtanyag kini usa ka labi ka maayo nga produkto. Sa iyang panahon, kini mas paspas, mas tukma ug mas maalamon, biswal nga limpyo.
"Ang kalampusan sa Internet sa iyang mas sirado nga mga kaatbang (hinumdomi ang AOL?)" - sa kini nga kaso, ang teksto ni Wu hapit adunay kahulugan. Ang Internet tinuod nga usa ka kadaugan sa pagkabukas, tingali ang labing dako sukad. Bisan pa, ang AOL wala makigkompetensya sa Internet. Ang AOL usa ka serbisyo. Ang Internet usa ka tibuok kalibutan nga sistema sa komunikasyon. Bisan pa, kinahanglan nimo ang usa ka serbisyo aron makonektar sa Internet. Ang AOL nawala dili sa Internet, apan sa cable ug DSL service providers. Ang AOL dili maayo nga pagkasulat, makalilisang nga pagkadisenyo nga software nga nagkonektar kanimo sa Internet gamit ang makalilisang nga hinay nga dial-up nga mga modem.
Kini nga panultihon seryoso nga gihagit sa miaging pipila ka tuig, tungod sa usa ka kompanya sa partikular. Gibalewala ang mga mithi sa mga inhenyero ug mga komentarista sa teknolohiya, ang Apple nagpadayon sa iyang semi-closed nga estratehiya-o "integrated," ingon sa gusto sa Apple nga isulti-ug gisalikway ang gihisgutan nga lagda.
Kini nga "pagmando" seryoso nga gihagit sa pipila kanato tungod kay kini usa ka binuang; dili tungod kay ang kaatbang mao ang tinuod (nga mao, nga ang pagkasira modaog sa pagkabukas), apan nga ang "bukas batok sa sirado" panagbangi walay gibug-aton sa pagtino sa kalampusan. Ang Apple dili eksepsiyon sa lagda; usa ka hingpit nga pagpakita nga kini nga lagda walay kapuslanan.
Apan karon, sa miaging unom ka bulan, ang Apple nagsugod sa pagkapandol sa dagko ug gagmay nga mga paagi. Gisugyot nako nga usbon ang gihisgutan nga daan nga lagda: ang pagsira mahimong mas maayo kaysa pagkabukas, apan kinahanglan ka nga labi ka hayag. Ubos sa normal nga mga kahimtang, sa usa ka dili matag-an nga industriya sa merkado, ug gihatagan normal nga lebel sa kasaypanan sa tawo, ang pagkabukas naglabaw gihapon sa pagsira. Sa laing pagkasulti, ang usa ka kompanya mahimong sirado sa direkta nga katimbang sa panan-awon ug talento sa pagdesinyo.
Dili ba mas maayo ang usa ka yano nga teorya, nga ang mga kompanya nga adunay mga lider sa panan-awon ug mga talento nga tigdesinyo (o mga empleyado sa kinatibuk-an) lagmit nga magmalampuson? Ang gisulayan isulti ni Wu dinhi mao nga ang "sirado" nga mga kompanya nanginahanglan panan-awon ug talento labaw pa sa "sirado" nga mga kompanya, nga wala’y pulos. (Ang bukas nga mga sumbanan mas malampuson kay sa mga sirado nga mga sumbanan, apan dili kana ang gihisgutan ni Wu dinhi. Naghisgot siya mahitungod sa mga kompanya ug sa ilang kalampusan.)
Kinahanglan nga mag-amping una ako sa mga kahulugan sa mga pulong nga "bukas" ug "sirado", nga mga termino nga kaylap nga gigamit sa kalibutan sa teknolohiya, apan gihubit sa lainlaing mga paagi. Ang kamatuoran mao nga walay katilingban nga hingpit nga bukas o hingpit nga sirado; naa sila sa usa ka spectrum nga mahimo natong itandi kung giunsa gihulagway ni Alfred Kinsley ang sekswalidad sa tawo. Sa kini nga kaso, gipasabut nako ang kombinasyon sa tulo nga mga butang.
Una, ang "bukas" ug "sirado" mahimong mahibal-an kung unsa ka matugoton ang usa ka negosyo kung kinsa ang mahimo ug dili makagamit sa mga produkto niini aron makonektar sa mga kostumer niini. Kami nag-ingon nga ang usa ka operating system sama sa Linux "bukas" tungod kay bisan kinsa makahimo og usa ka himan nga modagan sa Linux. Ang Apple, sa laing bahin, mapilion kaayo: dili kini maglisensya sa iOS sa usa ka Samsung nga telepono, dili kini magbaligya og Kindle sa Apple Store.
Dili, dayag nga dili gyud nila ibaligya ang Kindle hardware sa Apple Store labi pa sa ilang pagbaligya sa mga Samsung nga telepono o Dell nga mga kompyuter. Dili bisan ang Dell o Samsung nagbaligya sa mga produkto sa Apple. Apan ang Apple adunay Kindle app sa App Store niini.
Ikaduha, ang pagkabukas mahimong magtumong kung unsa ka walay pagpihig ang usa ka kompanya sa teknolohiya nga naggawi sa ubang mga kompanya kung itandi sa kung giunsa kini naggawi sa kaugalingon. Gitratar sa Firefox ang kadaghanan sa mga web browser nga parehas. Ang Apple, sa laing bahin, kanunay nga nagtratar sa kaugalingon nga mas maayo. (Sulayi kuhaa ang iTunes gikan sa imong iPhone.)
Mao kana ang ikaduha nga paghubad ni Wu sa pulong nga "bukas" - pagtandi sa usa ka web browser ug usa ka operating system. Bisan pa, ang Apple adunay kaugalingon nga browser, Safari, nga, sama sa Firefox, nagtagad sa tanan nga parehas nga panid. Ug ang Mozilla karon adunay kaugalingon nga operating system, diin siguradong adunay labing menos pipila ka mga aplikasyon nga dili nimo matangtang.
Sa katapusan, ikatulo, gihulagway niini kung unsa ka bukas o transparent ang kompanya kung giunsa ang mga produkto niini ug kung giunsa kini gigamit. Ang mga open-source nga proyekto, o kadtong gibase sa bukas nga mga sumbanan, naghimo sa ilang source code nga libre nga magamit. Samtang ang usa ka kompanya sama sa Google bukas sa daghang mga paagi, kini hugot nga nagbantay sa mga butang sama sa source code sa search engine niini. Usa ka sagad nga metapora sa kalibutan sa teknolohiya mao nga kini nga katapusan nga aspeto sama sa kalainan tali sa usa ka katedral ug usa ka merkado.
Giangkon pa ni Wu nga ang labing kadaghan nga hiyas sa Google - ang search engine niini ug ang mga sentro sa datos nga nagpalihok niini - parehas nga sirado sama sa software sa Apple. Wala niya gihisgutan ang nanguna nga papel sa Apple sa mga open-source nga mga proyekto sama niini WebKit o LLVM.
Bisan ang Apple kinahanglan nga bukas nga igo aron dili makapasuko pag-ayo sa mga kustomer niini. Dili nimo mapadagan ang Adobe Flash sa iPad, apan mahimo nimong ikonektar ang halos bisan unsang headset niini.
Flash? Unsa ang tuig? Dili usab nimo mapadagan ang Flash sa mga tablet sa Kindle sa Amazon, mga telepono sa Nexus sa Google o mga tablet.
Kana nga "pagkabukas modaog sa pagkasirado" usa ka bag-ong ideya. Alang sa kadaghanan sa ikakaluhaan nga siglo, ang paghiusa kaylap nga giisip nga labing kaayo nga porma sa organisasyon sa negosyo. […]
Ang status quo nagsugod sa pagbag-o sa 1970s. Sa mga merkado sa teknolohiya, gikan sa 1980s hangtod sa tungatunga sa miaging dekada, ang mga bukas nga sistema balik-balik nga gipildi ang ilang mga sirado nga kakompetensya. Gipildi sa Microsoft Windows ang mga kaatbang niini pinaagi sa pagkabukas: dili sama sa operating system sa Apple, nga mas labaw sa teknolohiya, ang Windows midagan sa bisan unsang hardware, ug mahimo nimong ipadagan ang halos bisan unsang software niini.
Sa makausa pa, ang Mac wala pa gibunalan, ug kung imong tan-awon ang mga dekada nga taas nga kasaysayan sa industriya sa PC, ang tanan nagsugyot nga ang pagkabukas walay kalabotan sa kalampusan, labi na sa Mac. Kung adunay bisan unsa, kini nagpamatuod sa kaatbang. Ang rollercoaster sa kalampusan sa Mac - pataas sa 80s, paubos sa 90s, pataas na usab karon - suod nga nalangkit sa kalidad sa hardware ug software sa Apple, dili sa pagkabukas niini. Ang Mac labing maayo sa dihang kini sirado, labing gamay kon kini bukas.
Sa samang higayon, gipildi sa Microsoft ang vertically integrated IBM. (Nahinumdom ka sa Warp OS?)
Nahinumdom ko, apan si Wu klaro nga wala, tungod kay ang sistema gitawag nga "OS/2 Warp".
Kung ang pagkabukas mao ang yawe sa kalampusan sa Windows, unsa man ang Linux ug ang desktop? Ang Linux tinuod nga bukas, pinaagi sa bisan unsa nga kahulugan nga atong gigamit niini, mas bukas kay sa mahimo sa Windows. Ug ingon nga ang desktop operating system halos wala’y bili, tungod kay dili gyud kini maayo sa kalidad.
Sa mga server, diin ang Linux kaylap nga giisip nga labaw sa teknolohiya - paspas ug kasaligan - kini, sa laing bahin, usa ka dako nga kalampusan. Kung ang pagkabukas mao ang yawe, ang Linux molampos bisan asa. Apan napakyas siya. Nagmalampuson lamang kini kung diin kini maayo kaayo, ug kana ingon usa ka sistema sa server.
Ang orihinal nga modelo sa Google maisugon nga bukas ug dali nga naapsan sa Yahoo ug sa iyang pay-for-premium nga modelo sa pagbutang.
Ang pagpasangil sa kamatuoran nga gilaglag sa Google ang nagkompetensya nga una nga henerasyon nga mga search engine sa pagkabukas niini dili makatarunganon. Ang ilang search engine mas maayo—dili lang gamay nga mas maayo, apan mas maayo, tingali napulo ka pilo nga mas maayo—sa tanang paagi: katukma, katulin, kayano, bisan sa biswal nga disenyo.
Sa laing bahin, walay user nga, human sa mga tuig uban sa Yahoo, Altavista, ug uban pa, misulay sa Google ug miingon sa iyang kaugalingon: "Wow, kini mao ang mas bukas!"
Kadaghanan sa mga nakadaog nga kompanya sa 1980s ug 2000s, sama sa Microsoft, Dell, Palm, Google ug Netscape, open source. Ug ang Internet mismo, usa ka proyekto nga gipondohan sa gobyerno, parehas nga bukas ug labi ka malampuson. Usa ka bag-ong kalihukan ang natawo ug uban niini ang lagda nga "ang pagkabukas modaog sa pagkasirado".
Microsoft: dili gyud bukas, lisensyado ra nila ang ilang mga operating system - dili libre, apan alang sa salapi - sa bisan unsang kompanya nga mobayad.
Dell: unsaon pag open? Ang pinakadako nga kalampusan ni Dell dili tungod sa pagkabukas, apan sa kamatuoran nga ang kompanya nakahunahuna usa ka paagi aron mahimo ang mga PC nga mas barato ug mas paspas kaysa sa mga kakompetensya niini. Sa pag-abot sa manufacturing outsourcing ngadto sa China, ang bentaha ni Dell anam-anam nga nawala uban ang kalambigitan niini. Dili kini usa ka masanag nga panig-ingnan sa padayon nga kalampusan.
Palm: sa unsang paagi nga mas bukas kay sa Apple? Dugang pa, wala na kini.
Netscape: nagtukod sila og mga browser ug server alang sa tinuod nga bukas nga web, apan ang ilang software gisirado. Ug kung unsa ang gasto sa ilang pagpangulo sa natad sa browser mao ang duha ka pilo nga pag-atake sa Microsoft: 1) Ang Microsoft naghimo sa usa ka mas maayo nga browser, 2) sa usa ka hingpit nga sirado (ug usab ilegal) nga istilo, gigamit nila ang ilang kontrol sa sirado nga Windows system ug nagsugod sa pagpadala sa Internet Explorer uban kanila imbes sa Netscape Navigator.
Ang kadaugan sa bukas nga mga sistema nagpadayag sa usa ka sukaranan nga sayup sa mga sirado nga disenyo.
Hinuon, ang mga panig-ingnan ni Wu nagpadayag usa ka sukaranan nga sayup sa iyang pag-angkon: dili kini tinuod.
Nga nagdala kanato sa katapusang dekada ug ang dakong kalampusan sa Apple. Malampuson nga gilapas sa Apple ang among lagda sulod sa mga baynte ka tuig. Apan kini tungod kay siya adunay labing maayo sa tanan nga posible nga mga sistema; nga mao ang usa ka diktador nga adunay hingpit nga gahum nga usa usab ka henyo. Gilangkob ni Steve Jobs ang corporate nga bersyon sa mithi ni Plato: usa ka pilosopo nga hari nga mas episyente kay sa bisan unsang demokrasya. Ang Apple nagsalig sa usa ka sentralisadong hunahuna nga panagsa ra makahimo og sayup. Sa kalibutan nga walay mga kasaypanan, ang pagsira mas maayo kaysa pagkabukas. Ingon usa ka sangputanan, ang Apple nagdaog sa kompetisyon sa mubo nga panahon.
Ang pamaagi ni Tim Wu sa tibuok nga hilisgutan mao ang regressive. Imbis nga susihon ang mga kamatuoran ug maghimo usa ka konklusyon bahin sa relasyon tali sa lebel sa pagkabukas ug komersyal nga kalampusan, nagsugod na siya sa pagtuo niini nga axiom ug misulay sa pagtuis sa lainlaing mga kamatuoran aron mohaum sa iyang dogma. Busa nangatarungan si Wu nga ang kalampusan sa Apple sa miaging 15 ka tuig dili dili malalis nga pruweba nga ang axiom nga "openness wins over closedness" wala magamit, apan ang resulta sa talagsaon nga mga abilidad ni Steve Jobs nga nakabuntog sa gahum sa pagkabukas. Siya ra ang makadumala sa kompanya nga ingon niini.
Wala hisgoti ni Wu ang pulong nga "iPod" sa iyang sanaysay, nagsulti siya bahin sa "iTunes" kausa ra - sa parapo nga gikutlo sa ibabaw, gibasol ang Apple nga dili matangtang ang iTunes gikan sa imong iPhone. Kini usa ka angay nga pagtangtang sa usa ka artikulo nga nagpasiugda nga "ang pagkabukas labaw sa pagkasirado." Kining duha ka mga produkto usa ka pananglitan sa kamatuoran nga adunay uban pang importante nga mga hinungdan sa dalan sa kalampusan - mas maayo nga kadaugan sa mas grabe, ang panagsama mas maayo kay sa pagkabahinbahin, ang kayano modaog sa pagkakomplikado.
Gitapos ni Wu ang iyang essay uban niini nga tambag:
Sa katapusan, kung mas maayo ang imong panan-aw ug kahanas sa pagdesinyo, labi ka makasulay sa pagsira. Kung sa imong hunahuna ang imong mga tigdesinyo sa produkto makasundog sa hapit wala’y sayup nga pasundayag sa Jobs sa miaging 12 ka tuig, ipadayon. Apan kung ang imong kompanya gipadagan lamang sa mga tawo, nan nag-atubang ka usa ka dili matag-an nga kaugmaon. Sumala sa ekonomiya sa sayup, ang usa ka bukas nga sistema mas luwas. Tingali kuhaa kini nga pagsulay: pagmata, pagtan-aw sa salamin ug pangutan-a ang imong kaugalingon - Ako ba si Steve Jobs?
Ang yawe nga pulong dinhi mao ang "surer". Ayaw gyud pagsulay niini. Ayaw pagbuhat ug bisan unsa nga lahi. Ayaw pag-uyog sa sakayan. Ayaw hagita ang kinatibuk-ang opinyon. Langoy sa ubos.
Mao kana ang nakapasuko sa mga tawo bahin sa Apple. Ang tanan naggamit sa Windows, busa ngano nga ang Apple dili makahimo sa mga istilo nga Windows PC? Ang mga smartphone nanginahanglan ug hardware nga mga keyboard ug ilisan nga mga baterya; nganong gihimo man ni apple ang ilaha nga wala ang duha? Nahibal-an sa tanan nga kinahanglan nimo ang Flash Player alang sa usa ka hingpit nga website, ngano nga gipadala kini sa Apple? Human sa 16 ka tuig, ang "Think Different" nga kampanya sa ad nagpakita nga kini labaw pa sa usa ka marketing gimmick. Kini usa ka yano ug seryoso nga motto nga nagsilbing giya alang sa kompanya.
Alang kanako, ang pagtuo ni Wu dili nga ang mga kompanya makadaog pinaagi sa "bukas", apan pinaagi sa pagtanyag mga kapilian.
Kinsa ang Apple nga magdesisyon kung unsang mga app ang naa sa App Store? Nga walay telepono nga adunay mga yawe sa hardware ug mga mapuli nga baterya. Nga ang mga modernong aparato mas maayo kung wala ang Flash Player ug Java?
Kung diin ang uban nagtanyag mga kapilian, ang Apple ang naghimo sa desisyon. Ang uban kanato nagpabili sa gibuhat sa uban—nga kini nga mga desisyon sa kasagaran husto.
Gihubad ug gipatik uban ang maayong pagtugot ni John Gruber.
Wala ko mahibal-an kung kini usa ka bug sa iPhone, apan usahay ang pagsulat nawala sa pipila ka mga pulong. Labaw pa niana, ang pipila ka mga sentence dili kompleto... Tingali gihubad sa Google ug dili proofread.
Mahimo kining sabton nga akong (Gruberov) nga opinyon. Ingon usa ka pagtuki, lisud. Natingala ko nga ang seryoso nga press nagmantala niini.
Ang komento maayo kaayo.
Mao nga awtomatiko tungod kay gisulat kini ni Gruber, dili kini tinuod? Palihog ipakita kanako ang iyang gisulat nga dili tinuod.
Kini mga dili kinahanglan nga komplikado nga pag-analisar. Ang Apple gibunalan sa presyo kaniadto ug kini mahitabo pag-usab karon. Ang mga produkto sa mga kakompetensya kanunay nga makaabut sa kalidad ug mubu nga presyo pagkahuman sa pila ka oras. Adunay mas daghan sa mga dili kaayo mobile. Gigamit nako ang mga produkto sa Apple sulod sa 22 ka tuig, mao nga nahibal-an nako kung unsa kini :-)))
Gipildi sa Apple kadtong panahona pinaagi sa pagpaningil og mahal nga basura. Ang Mac OS 8/9 dili matawag nga bisan unsa pa. Kon itandi niana, ang mga NT maoy usa ka milagro.
Karon kini mahimong bahin nga gisubli sa post-PC nga bersyon. Ang iPhone ug iPad dili daotan, apan dili usab sila ang labing kaayo. Ang iOS dili makahimo sa mga batakang butang (pagpaambit sa datos tali sa mga aplikasyon nakasamok gyud kanako). Ug ang presyo iya sa mas taas. Dili gyud kini sama ka lawom sa Apple sa dekada nineties, apan wala ako maghunahuna nga sa tulo ka tuig ang Apple mahunahuna nga positibo (ug mahimong dako kaayo nga kita) sama sa usa ka tuig ang milabay.
Mao nga bata pa ka kung itandi kanako, JURO, apan mas maayo pa kaysa sa mga geeks sa iOS nga dili lamang mga "eksperto" sa natad sa Apple dinhi ...
Sa laing bahin, ang closed-mindedness makapahilayo usab sa mga kustomer. Kung gusto nako nga i-synchronize ang akong kalendaryo sa taliwala sa mga aparato sa Apple ug usa ka aparato nga dili Apple, natapos nako ang Google, tungod kay ang iCloud yano nga nagdula sa kaugalingon nga sandbox ug nagdumili sa pagpaambit sa datos sa mga aparato nga dili Apple. Sa katapusan, kinahanglan kong mobalhin sa usa ka serbisyo nga nakigkompetensya tungod sa pagsira. Susama kini sa Fotostream. Gipulihan nako kini sa pag-upload sa Camera sa Dropbox tungod kay kini nagtrabaho sa mga device ug mga sistema ug naggamit sa usa ka standard file structure nga maayo ang pagtrabaho. Ang mansanas sama sa usa ka bulawan nga halwa. Basta naa ka sa sulod, paraiso na. Apan alaut ka sa diha nga ikaw mosulay sa paghimo sa usa ka lakang gikan sa hawla. Pagkaalaot nimo…
Nindot kaayo gisulat. Ang sirado nga panghunahuna sa Apple midaog alang kanako.
Maayo kaayo nga artikulo, gibasa nako kini pipila ka adlaw ang milabay sa dihang gi-post kini ni Gruber ug gihunahuna nga maayo nga hubaron kini, busa salamat!
Pero sa comment. Ang ubang mga tawo dinhi lagmit wala makasabut kon unsa ang artikulo mahitungod sa, busa akong isulat kini sa yano kaayo.
Si Gruber nag-ingon nga ang kalampusan DILI gihubit kung ang usa ka negosyo sirado o bukas. Sumala kaniya, ang kalampusan gihubit sa kalidad sa mga produkto. Busa ang Apple dili malampuson tungod kay kini sirado. Bisan ang Google dili malampuson tungod kay kini (kaniadto) bukas. Ang duha ka mga kompanya malampuson tungod kay sila naghimo sa labing kaayo nga mga produkto sa ilang industriya.
Busa ang pagkasirado/pagkabukas nga walay pulos kay walay pulos. Sa katapusan, depende ra kung ang imong produkto 'the best thing in the world' o 'total rubbish'.
Mubo nga sulat: alang sa mga nagkomento nga wala magbasa sa artikulo, kasagaran akong basahon ang tudling diin gipakita ni Gruber nga ang Apple mas bukas kaysa Google ug nga ang kompanya dili matawag nga bukas o sirado. Tungod kay kini kanunay bahin sa piho nga mga bahin sa kompanya.
Apan pag-usab, dili igsapayan kung ang kompanya sirado o bukas. Kung kini makahatag og basura, dili kini mapalit sa bisan unsang kaso.
Magsige kog palit ug basura... kay barato ra.