Petr Škuta Ang Apple Keynote sa Martes sa makausa pa nagpamatuod sa daghang dugay na nga nahibal-an nga mga butang. Mas maayo ang nahimo sa kompanya kaysa gipaabut ug masaligon. Sa laing bahin, aduna siyay iyang sumbanan, nga dili niya biyaan.
Nagsagol ang akong gibati samtang nagtan-aw sa September Keynote karong tuiga. Dili nga dili ka makatan-aw sa usa ka hingpit nga gipatugtog nga orkestra. Dili. Ang tibuok nga panghitabo nahitabo sumala sa gitakda nga mga nota. Gitawag ni Tim Cook ang usa ka representante sa kompanya ug ang serbisyo nagsunod sa serbisyo ug produkto nga nagsunod sa produkto. Kulang lang kini sa juice ug sa panultihon nga icing sa cake.
Mahimo nga interes nimo
Dan Pražák Samtang si Steve Jobs mao ang nag-unang drayber sa "iyang" Keynote ug usa ka konduktor, direktor ug aktor sa usa ka tawo, si Tim nagsalig sa usa ka hugpong sa iyang team. Nga sa batakan husto. Dili na kinahanglan nga pamatud-an sa Apple nga ang kompanya gimaneho sa usa lamang ka lig-on nga personalidad, apan nagsalig sa usa ka grupo sa labing kaayo nga mga eksperto sa natad sa kalibutan. Sila mga tawo nga nakasabut sa ilang kahanas ug adunay usa ka butang nga ipaambit. Apan ang problema anaa sa porma nga ilang gipahayag niini.
Ang buzzwords sama sa "exciting", "amazing", "best ever" ug uban pa sagad walay sulod ug walay lami. Mas grabe pa kung adunay usa nga nagbasa niini gikan sa usa ka screen ug wala maghatag usa ka tinulo sa emosyon. Ikasubo, dili kini ang una nga higayon nga nasaksihan namon ang ingon nga uga nga paghubad, apan ang katapusan nga Keynote hinoon nagkonektar sama sa usa ka taas nga hilo. Dili nimo bation nga nagtan-aw ka sa pag-abli sa makapahinam nga bag-ong mga produkto gikan sa usa ka mayor nga kompanya sa teknolohiya, apan sama sa naa ka sa usa ka boring theoretical computer science lecture sa bisan unsang unibersidad.
Ang sama nga sindrom nga giantos sa mga dinapit nga mga bisita nga nagpuli-puli nga daw sa usa ka treadmill ug nagpakita sa ilang mga produkto. Halos gusto namong mangutana: "nagtuo ba sila sa ilang kaugalingon ug sa gipresentar nga piraso?"
I-lock ang mga serbisyo sa imong ekosistema ug ayaw buhii
Gawas sa mga mamumulong, nakakita na usab kami og daghang mga interspersed sa mga video sa marketing. Sa akong opinyon, kanunay nila nga gitipigan ang tibuuk nga panghitabo, tungod kay giproseso sila sa usa ka taas nga sukaranan. Ug ang uban gipasalida sa among gamay nga planggana. Kasingkasing mosayaw og daghang Czech viewers.
Hinuon, dili nako susihon ang gipresentar nga mga produkto nga ingon niana. Kini usa ka "standard sa Apple". Sa usa ka butang, gikan ako sa industriya ug bahin sa akong trabaho mao ang pagsubay sa tanan nga kasayuran ug pagtulo, ug pagkahuman wala’y nahitabo nga groundbreaking.
Photogalerie
Ang Apple usa ka luwas ug kontento nga kompanya. Naglangoy-langoy siya sa iyang lim-aw sama sa kabaw ug dili gusto nga makahigayon. Kaniadto siya ang manunukob nga pike nga nagtago sa usa ka lugar sa ilawom, andam nga mohapak ug mohapak sa husto nga oras. Ang ingon nga mga pikes naa pa sa pond karon ug nahibal-an sila ni Apple. Nahibal-an usab niya nga sa kasamtangan nga palisiya sa pagpresyo ug paghupot sa kalidad nga ratio, dili siya makakuha og daghan nga bag-ong mga kustomer, labing menos sa merkado sa smartphone. Niining paagiha mas maanad na kita sa mga serbisyo.
Ang mga shareholders siguradong malipay kung ang Apple makahimo sa pag-cash sa mga naglungtad nga kustomer nga dili kaayo gusto nga magbag-o sa hardware. Ang pangutana mao kung unsa gyud ang naghimo sa mga serbisyo sa Apple nga talagsaon kung itandi sa kompetisyon. Tingali gi-lock ka niini sa ekosistema niini ug dili ka makabiya. Uban sa usa ka pagbati sa malipayon nga katagbawan, dili nimo gusto sa katapusan.
Mahimo nga interes nimo
Sa personal, dili ko masuko kung ang usa ka bag-ong henerasyon moabut kausa matag 2 ka tuig (dili matag tuig), apan unya adunay daghang mga inobasyon (ug kadasig sa pagbag-o ...).
Bisan pa, ang ekosistema sa Apple nahiangay kanako ug (kung ang Microsoft nagpadayon sa pag-ubo sa posibilidad sa pagpatuman sa mga aparato sa Apple ug pagtan-aw sa Android) Gihunahuna ko pa gani ang pagbalhin sa usa ka Mac, nga kaniadto akong gihunahuna nga wala sa pangutana.
Nakita nako ang software (kanunay nga up-to-date) isip usa ka dako nga bentaha imbes nga ang Android chaos, kung ang mga aparato gibaligya sa usa ka daan (busa nabuak) nga sistema ug dili gyud sigurado kung adunay posible nga pag-upgrade sa usa ka bag-ong bersyon. sa tanan.
Ang kataposang butang nga nakasamok gayod kanako mao ang kakuwang sa Siri sa Czech Republic. Nasina ko sa akong mga kaubang German, nga kanunayng "magsulat" og mga e-mail ug SMS pinaagi sa tingog (dili katuohan nga praktikal, ilabina kon magbiyahe sakay sa awto o sa airport, kon mahimo nilang episyente ang pagdumala sa mga butang sa dalan, unsa ang kinahanglan nakong atubangon sa mga gabii).
Ang pagdiktar sa mga e-mail ug SMS dugay nang nagtrabaho sa atong nasud ug kasagaran sa Czech. Dili nimo kinahanglan ang Siri alang niana.
Oo, nasuko na ako kung giunsa ang mga keynote sa miaging magtiayon nga mga tuig usa ka parada sa mga walay sulod nga hugpong sa mga pulong sa istilo nga "dili na kami malipay", bisan kung gipresentar nako ang mga labing awkward.
Ikasubo, ang kamatuoran nga dili na sila makahimo sa usa ka advisory innovation labing maayo nga napamatud-an sa kamatuoran nga sa diha nga sila nagpagawas sa usa ka bag-ong iPhone, sila mas gusto nga mohunong sa pagbaligya sa usa gikan sa miaging tuig tungod kay kini mao ang tin-aw kanila nga ang Ang pagdugang sa pag-andar dili kaayo maayo nga adunay mopalit sa bag-ong modelo. Karong tuiga giputol nila ang XS, sa miaging tuig giputol usab nila ang X.
Unsang klase sa isda sa lim-aw ang gihisgutan sa tagsulat? Ang imong gipasabot mao ang pipila ka manunukob nga kompanya sa garahe gikan sa China, o manunukob nga mga kontak sa Intsik diin ang mga selda kaniadto maoy mga opisyal sa mga sekretong serbisyo sa militar? Naa ko sa iPhone 7. Wala pa gyud nahitabo sa akoa nga abi nako kulang kog performance. Sa teoriya, ang bugtong rason sa pag-upgrade karon mao ang litrato. Apan sa adlaw, ang iP7 mokuha og mga hulagway nga maayo, ug dili ako mokuha og mga hulagway sa gabii. Ang akong sistema kay up-to-date ug molungtad pa sa usa ka tuig. Ang Android kinahanglan adunay parehas sa bahin sa HW. Bisan kinsa nga adunay S7 halos wala’y rason nga moadto alang sa usa ka butang nga mas bag-o. Human sa tanan, kini kinahanglan nga modagan sa usa ka tigulang nga Android. Ang bugtong dapit diin ang mga "stick" nakahimo sa pag-apas sa Apple mao ang mga telepono. Kung dili, naulahi sila sa tanan nga uban pa. Dili gyud nako masabtan kung unsa ang gipaabut sa mga tawo gikan sa mga keynote. Sama sa panahon nga gikuha ni Jobs ang MB Air gikan sa packaging niini o gipakita ang unang tableta ug ang mga tawo naglingkod sa ilang asno, lagmit dili na kini mahitabo pag-usab. Ang Apple mag-focus sa mga serbisyo kutob sa mahimo. Isa ini ka maalamon nga desisyon. Ang pag-hook sa mga tawo ug pagpadala kanila og kwarta kada bulan para sa Musika, Arcade ug TV+ mas maalamon kay sa pagpugos kanila sa pagpalit og bag-ong telepono kada tuig. Dili na ko mag android.
Mag-amping ko sa mga eksperto ;-) Kaniadto ang kaso sa Drive nga ang mga tawo nga nakasabut niini nagsulti sa keynote, apan sa miaging duha ka tuig, isip bahin sa paglakip ug direktiba sa multi-kultura, nag-una kini. mahitungod sa pagbaton sa husto nga ratio sa mga babaye, mga babaye sa kolor, sa entablado ug homosexual. Uban sa pipila, imong makita nga wala siya kabalo kung unsa ang iyang gisulti ug unya siyempre katingad-an nga talagsaon nga kahibulongan ang pipila ka dili importante nga tae... Sa akong hunahuna ang pinakakatawa nga bahin mao ang keynote, diin si Cook mihilak samtang naggakos sa usa ka itom nga babaye nga naghisgot bahin sa mga emosyon ug katungod. Nagtuo ko nga molungtad ako usa o duha ka keynotes ug pagkahuman mahuman na nako kini.