Close ad

Ang kompetisyon tali sa mga kompanya hinungdanon sa mga konsumedor. Salamat niini, nakakuha sila og mas maayo nga kalidad nga mga produkto sa mas maayo nga mga presyo, tungod kay ang tanan sa merkado nakig-away alang sa matag kustomer. Usa usab kini sa mga hinungdan ngano nga ang mga nag-unang ekonomiya sa kalibutan nagtukod ug mga mekanismo sa regulasyon aron mapugngan ang monopolisasyon ug kartelisasyon, aron mapanalipdan ang mga konsumedor, i.e. kami. 

Siyempre, malipayon ang mga kompanya kung wala sila karon nga mga kakompetensya. Ingon usab niini ang kaso sa Apple, kung pagkahuman sa pagpaila sa una nga iPhone, wala’y sama niini. Apan daghang mga dagkong kompanya ang nagbayad sa presyo sa ilang pagkamapahitas-on ug pagka-flexible sa dili paghatag sa gihatag nga bahin / industriya nga higayon nga mabuhi, samtang sayup kaayo.  

Ang katapusan sa BlackBerry ug Nokia 

Ang BlackBerry kaniadto usa ka tatak sa usa sa mga nanguna nga tiggama sa smartphone sa kalibutan, nga labi ka sikat sa luyo sa dako nga lim-aw ug sa sektor sa trabaho. Bisan pa, kini adunay mga maunongon nga tiggamit ug nakaganansya gikan niini. Apan sa unsang paagi siya nahimo? Dili maayo. Alang sa pipila ka dili masabtan nga rason, kini nagpabilin gihapon sa usa ka bug-os nga hardware nga keyboard, apan human sa pag-abot sa iPhone, pipila ka mga tawo ang interesado. Ang tanan gusto og dagkong mga touch screen, dili mga keyboard nga mokuha lang og screen space.

Siyempre, ang Nokia, ang magmamando sa mobile market sa 90s ug 00s, nakasugat og susamang kapalaran. Kini nga mga kompanya kaniadto nagmando sa industriya. Kini tungod usab kay sila adunay taas nga panahon sa pagtubo diin wala sila nag-atubang sa tinuod nga mga hagit. Apan ang ilang mga telepono lahi sa uban ug mao nga nakadani sila daghang mga kustomer. Kini dali nga makita nga sila dako kaayo aron mahulog. Ang ubang mga iPhone, nga mao, ang telepono sa usa ka gamay nga kompanya sa Amerika nga nag-atubang sa mga kompyuter ug madaladala nga mga magdudula, dili makahulga kanila. Kini ug uban pang mga kompanya, sama sa Sony Ericsson, wala’y nakita nga kinahanglan iduso ang sobre tungod kay sa wala pa ang iPhone, gusto sa mga kostumer ang ilang mga produkto, bisan kung wala sila maghimo mga bag-ong inobasyon. 

Bisan pa, kung dili nimo makuha ang us aka us aka us aka us aka oras, lisud kaayo nga maabut pagkahuman. Daghan nga kaniadto nanag-iya sa Nokia ug BlackBerry nga mga telepono gusto lang mosulay og bag-o, ug sa ingon niini nga mga kompanya nagsugod sa pag-atubang sa usa ka attrition sa mga tiggamit. Ang duha ka mga kompanya misulay sa makadaghang higayon nga mabawi ang ilang posisyon sa merkado, apan ang duha mitapos sa paglilisensya sa ilang mga ngalan ngadto sa mga Chinese device makers tungod kay walay bisan kinsa nga maghunahuna sa pagpalit sa ilang mga dibisyon sa telepono. Gihimo kini sa Microsoft nga sayup sa dibisyon sa telepono sa Nokia, ug natapos ang pagkawala sa mga $8 bilyon. Napakyas kini sa plataporma sa Windows Phone niini.

Lahi na nga sitwasyon 

Ang Samsung mao ang pinakadako nga tiggama ug tigbaligya sa mga smartphone sa kalibutan, kini usab magamit sa sub-segment sa mga folding device, diin kini adunay upat ka henerasyon sa merkado. Bisan pa, ang pag-abut sa usa ka flexible nga disenyo sa merkado wala hinungdan sa usa ka rebolusyon, sama sa kaso sa unang iPhone, nag-una tungod kay kini sa pagkatinuod mao gihapon ang sama nga smartphone, nga adunay usa lamang ka lain-laing mga porma nga hinungdan sa kaso sa Galaxy Z Flip ug kini usa ka aparato nga 2 sa 1 sa kaso sa Z Fold. Bisan pa, ang duha nga mga aparato usa ra ka Android smartphone, nga mao ang sukaranan nga kalainan kung itandi sa paglansad sa iPhone.

Aron ang Samsung makahimo og usa ka rebolusyon, gawas sa disenyo, kinahanglan nga maghimo kini og laing paagi sa paggamit sa device, kung niining bahina lagmit limitado kini sa Android. Gisulayan sa kompanya ang One UI superstructure niini, tungod kay kini makapalapad pag-ayo sa mga kapabilidad sa mga telepono, apan dili kaayo. Mao nga kini ang ubang mga hinungdan ngano nga ang Apple mahimo pa nga maghulat ug ngano nga dili kini kinahanglan nga magdali pag-ayo sa pagpaila sa solusyon niini sa merkado. Ang pagsugod sa uso sa foldable device mas hinay kaysa sa kaso sa mga smartphone pagkahuman sa 2007.

Nagdula usab ang Apple kung giunsa kini mapadayon ang mga tiggamit niini. Sa walay duhaduha, ang ekosistema niini, diin kini dili sayon ​​​​nga makagawas, mao usab ang mabasol. Mao nga kung nawad-an ang mga dagkong kompanya sa ilang mga kostumer tungod kay napakyas sila sa paghatag kanila sa usa ka tukma sa panahon nga alternatibo sa us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka lahi. Mahimong tuohan nga sa dihang gipaila sa Apple ang usa ka flexible device sulod sa tulo o upat ka tuig, mahimo gihapon kini nga ikaduha lamang sa Samsung tungod sa pagkapopular sa mga iPhone niini, ug kung ang mga tag-iya sa iPhone interesado sa solusyon niini, magbalhin-balhin lang sila sa sulod sa parehas. tatak.

Mao nga kita mahimong medyo kalmado nga ang Apple mahimong parehas sa nahisgutan nga mga kompanya sa sulod sa pipila ka tuig. Kanunay namong isinggit kung giunsa paghunong sa Apple ang pagbag-o ug paglantugi ngano nga wala na kami mga jigsaw, apan kung tan-awon namon ang tibuuk kalibutan nga merkado, sa tinuud ang Samsung ra ang mahimo’g magtrabaho sa tibuuk kalibutan, kadaghanan sa ubang mga tiggama naka-focus lamang sa merkado sa China. Mao nga bisan kung ang Apple adunay usa ka flexible nga aparato sa merkado, ang seryoso nga kakompetensya niini mao gihapon ang Samsung. Busa, basta ang gagmay nga mga tatak dili mag-rock, siya adunay igo nga lawak sa pagdumala niini. 

.