Close ad

Sa pagkakaron, mopatim-aw nga ang panahon sa lisensyado nga software nga nag-una sa Microsoft Windows, nga mipatigbabaw dinhi sulod sa pipila ka mga dekada, hapit nang matapos. Hangtud bag-o lang, ang lisensyado nga modelo sa software giisip nga ang bugtong posible nga paagi sa pagduol sa pagbaligya sa teknolohiya sa kompyuter.

Ang ideya nga ang dalan sa lisensyado nga software mao lamang ang husto nga migamot sa panahon sa 1990s, base sa dako nga kalampusan sa Microsoft, ug kanunay nga dugang nga gipamatud-an sa diha nga ang pipila sa mga integrated device sa panahon sama sa Amiga, Atari ST, Acorn , Commodore o Archimedes.

Niadtong panahona, ang Apple mao lamang ang kompaniya nga naghimo og mga integrated device nga walay bisan unsa nga pagpanghilabot gikan sa Microsoft, ug kini usa usab ka lisud nga panahon alang sa Apple.

Tungod kay ang lisensyado nga modelo sa software nakita nga mao lamang ang mahimo nga solusyon, adunay daghang mga pagsulay sa pagsunod sa Microsoft ug moadto usab sa lisensyado nga ruta sa software. Tingali ang labing inila mao ang OS / 2 gikan sa IBM, apan ang Sun kauban si Solaris o Steve Jobs uban ang iyang NeXTSTEP nakahatag usab sa ilang mga solusyon.

Apan ang kamatuoran nga walay usa nga nakahimo sa pagkab-ot sa sama nga lebel sa kalampusan uban sa ilang software sama sa Microsoft misugyot nga usa ka butang nga mahimong seryoso nga sayop.

Kini nahimo nga ang modelo sa lisensyado nga software nga gipili sa Microsoft dili ang labing husto ug malampuson nga kapilian, apan tungod kay ang Microsoft nagtukod usa ka monopolyo sa panahon sa nineties nga wala’y usa nga nakadepensa batok, ug tungod kay giabusohan niini ang mga kauban sa hardware sa mga dekada, kini nakahimo sa pagbuntog sa imong lisensyado nga software. Niining tanan, gitabangan siya sa tibuok panahon sa pagtaho sa media sa kalibutan sa teknolohiya, nga nagtabon sa mga kapakyasan ug dili makiangayon nga mga gawi sa Microsoft ug kanunay nga buta nga naghimaya niini, ug kining tanan bisan pa sa dili pag-uyon sa mga independenteng tigbalita.

Ang laing pagsulay sa pagsulay sa lisensyado nga modelo sa software miabut sa sayong bahin sa 21s sa dihang ang Palm napakyas sa pagbuhat og maayo sa pagbaligya sa iyang Personal Digital Assistant (PDA). Nianang panahona, gitambagan sa tanan si Palm, base sa kasamtangan nga uso, eksakto kung unsa ang itambag sa Microsoft, nga mao ang pagbahin sa negosyo niini sa usa ka software ug usa ka bahin sa hardware. Bisan tuod sa panahon nga ang founder sa Palm nga si Jeff Hawkins nakahimo sa paggamit sa usa ka estratehiya nga susama sa Apple sa pag-anhi sa merkado uban sa Treos, i.e. usa ka pioneer sa mga smartphones, ang umaabot nga follow-up sa modelo sa Microsoft nagdala sa Palm ngadto sa ngilit sa kalaglagan. Ang kompanya nabahin ngadto sa software nga bahin sa PalmSource ug ang hardware nga bahin sa PalmOne, ang bugtong resulta niini mao nga ang mga kustomer nalibog gayud ug kini sa pagkatinuod wala magdala kanila sa bisan unsa nga kaayohan. Apan ang hingpit nga nakapatay kang Palm mao ang iPhone.

Sa pagtapos sa 1990s, nakahukom ang Apple nga buhaton ang usa ka butang nga wala pa madungog sa usa ka panahon nga ang lisensyado nga software nagdominar, nga mao ang paghimo og mga integrated nga aparato. Ang Apple, ubos sa pagpangulo ni Steve Jobs, nagtutok sa usa ka butang nga walay bisan kinsa sa kalibutan sa mga kompyuter nga matanyag niadtong panahona - usa ka bag-o, mamugnaon ug hugot nga koneksyon tali sa hardware ug software. Sa wala madugay miabut siya sa mga integrated device sama sa bag-ong iMac o PowerBook, nga dili na mga device nga dili uyon sa Windows, apan makapakurat usab nga bag-o ug mamugnaon.

Sa 2001, bisan pa niana, ang Apple miabut uban sa hingpit nga wala mailhi nga iPod device, nga sa 2003 nakahimo sa pagbuntog sa tibuok kalibutan ug nagdala og dako nga ganansya sa Apple.

Bisan pa sa kamatuoran nga ang media nga nagtaho sa kalibutan sa teknolohiya sa kompyuter nagdumili sa pagtagad sa direksyon diin kini nga mga teknolohiya nagsugod sa pag-adto, ang umaabot nga kalamboan sa Microsoft hinay-hinay nga nahimong klaro. Busa, tali sa 2003 ug 2006, nagsugod siya sa pagtrabaho sa iyang kaugalingong variation sa iPod theme aron ipaila ang iyang kaugalingong Zune player niadtong Nobyembre 14, 2006.

Wala'y usa nga matingala, bisan pa, nga ang Microsoft nagbuhat sa ingon ka daotan sa natad sa integrated nga mga teknolohiya sama sa gibuhat sa Apple sa natad sa lisensyado nga software, ug ang Zune sa ingon giubanan sa kaulaw sa tanan nga mga henerasyon.

Bisan pa, ang Apple nagpadayon ug sa 2007 gipaila ang una nga iPhone, nga sa sulod sa usa ka quarter sa usa ka tuig na-outsold ang mga pagsulay sa Microsoft sa lisensyado nga software alang sa Windows CE / Windows Mobile nga mga mobile phone.

Wala’y kapilian ang Microsoft gawas sa pagpalit sa usa ka kompanya sa tunga sa bilyon nga dolyar, salamat nga mahimo’g kini magsugod sa agianan sa mga integrated mobile device. Sa 2008, busa, gisuhop niini ang medyo popular nga Danger mobile device sa panahon, nga gitukod ni Andy Rubin, nga sa tinuud usa ka pasiuna sa Android, tungod kay sa mga termino sa bahin sa software niini, kini usa ka sistema nga gibase sa Java ug Linux.

Gibuhat sa Microsoft ang parehas nga butang sa Danger sama sa nahimo niini sa tanan nga mga nakuha niini, nga wala’y hunong nga gibuak kini sa iyang tutunlan.

Ang migawas sa Microsoft mao ang KIN - ang una nga integrated mobile device sa Microsoft nga milungtad og 48 ka adlaw sa merkado. Kung itandi sa KIN, ang Zune sa tinuud usa ka dako nga kalampusan.

Tingali dili na ikatingala nga sa dihang gipagawas sa Apple ang iPad, nga dali nga nakadaog sa pabor sa tibuuk kalibutan, ang Microsoft, kauban ang dugay na nga kauban nga HP, dali nga nagdali sa tubag niini sa porma sa Slate PC tablet, sa nga pipila lang ka libo ka mga yunit ang gihimo.

Ug mao nga kini usa lamang ka pangutana kung unsa ang buhaton sa Microsoft sa himatyon nga Nokia, nga sa pagkakaron nagduso sa iyang tutunlan.

Katingad-an kung unsa ka buta ang tech media nga dili makita ang nagpadayon nga pagguho sa lisensyado nga modelo sa software nga gipahinabo sa Apple sa mga hiniusa nga produkto niini. Unsa pa ang pagpatin-aw sa kadasig nga nakuha sa bag-ong Android gikan sa kini nga media. Giisip sa media nga siya ang manununod sa Microsoft, diin ang Android ang mopuli sa dominasyon sa lisensyado nga software.

Mga estante sa software sa Apple Store.

Ang Google nakigtambayayong sa HTC aron paghimo sa Nexus - usa ka aparato nga nagdagan nga puro sa Android. Apan human kini nga eksperimento napakyas, niining higayona ang Google nakigtambayayong sa Samsung aron makahimo og duha pa ka flops, ang Nexus S ug ang Galaxy. Ang pinakabag-o nga pagsulod niini ngadto sa kalibutan sa smartphone gikan sa usa ka pakigtambayayong sa LG nga nagpatungha sa Nexus 4, laing Nexus nga walay usa nga namalit og daghan.

Apan sama nga gusto sa Microsoft ang bahin niini sa merkado sa tablet, mao usab ang Google, mao nga sa 2011 kini naka-focus sa pagpahiangay sa Android 3 alang sa mga tablet, apan ang resulta mao ang usa ka katalagman nga adunay mga pakigpulong sa tonelada sa Nexus tablets nga nagpuno sa mga bodega nga nagkatag sa tibuok kalibutan. .

Niadtong 2012, ang Google, sa pakigtambayayong sa Asus, naghimo sa Nexus 7 nga tablet, nga makalilisang kaayo nga bisan ang labing mga die-hard nga mga fans sa Android miangkon nga kini usa ka kaulaw sa kompanya. Ug bisan kung kaniadtong 2013 gitul-id sa Google ang usa ka hinungdanon nga bahin sa mga sayup, dili kini maingon nga bisan kinsa nga mosalig sa mga papan niini.

Bisan pa, ang Google wala lamang nagsunod sa Microsoft sa iyang modelo sa lisensyado nga software ug sa mga fumble sa natad sa mga smartphone ug sa natad sa mga tablet, apan matinud-anon usab nga gikopya kini sulod sa gambalay sa sobra nga presyo nga mga pag-angkon.

Nagtuo nga ang Google makalusot sa integrated nga merkado sa device nga malampuson sama sa Apple, gipalit niini ang Motorola Mobility niadtong 2011 sa kantidad nga $12 bilyon, apan miresulta kini sa paggasto sa Google og mas binilyon pa kay sa nahimo niini gikan sa pag-angkon.

Mao nga maingon nga kini makaiikag kung unsa ang mga paradoxical nga mga lakang nga gihimo sa mga kompanya sama sa Microsoft ug Google ug pila ka bilyon ang ilang gigastohan. nahimo silang kompanya sama sa Apple, bisan kung nahibal-an na sa tanan nga ang lisensyado nga modelo sa software dugay na nga patay.

Source: AppleInsider.com

.