Petr Škuta Ang bag-ong gipaila nga mga serbisyo wala’y daghang epekto sama sa gusto sa Apple. Kinahanglan pa kini nga magpabilin sa napamatud-an nga resipe sa porma sa iPhone.
Labing menos kadaghanan sa mga nanguna nga analista labi pa o dili kaayo nagkauyon niini, labing menos sa mubo nga termino. Ug lagmit mao usab ang imong gibati. Sa Keynote, ang Apple batakan nga nagpakita sa usa ka "lami" sa tanan nga moabut sa ulahi karong tuiga. Kasagaran wala gani namo makuha ang presyo o ang mga detalye.
Ang bag-ong mga serbisyo mahimong dili molampos sa sinugdanan
Ang serbisyo sa Apple TV +, pananglitan, nagpahinabog dakong kasagmuyo. Ug bisan pa sa mga nanguna nga analista sa Goldman Sachs, nga nakigtambayayong ug nakahimo sa paghimo sa virtual nga credit card sa Apple Card. Apan samtang ang usa ka credit card nga nalambigit sa usa ka lig-on nga ekosistema sa Apple adunay katarungan ug, labaw sa tanan, usa ka tin-aw nga katuyoan, ang mga analista wala makakita niini sa Apple TV +.
Ang karon nga kahimtang sa serbisyo labi ka makapahinumdum sa usa ka dako nga aggregator sa mga serbisyo gikan sa ubang mga provider, nga giputos sa Apple sa usa ka tin-aw nga aplikasyon nga adunay usa ka pag-login, apan wala’y hinungdanon nga pagbag-o. Sa parehas nga oras, usa ka direkta nga kakompetensya sa porma sa Netflix ang nagpahibalo sa lain nga rekord - nakaabot kini sa 8,8 milyon nga aktibo nga mga suskritor, nga adunay tibuuk nga 1,5 milyon nga direkta gikan sa US.
Dugang pa, ang Apple misulod sa usa ka saturated kaayo nga merkado, diin ang kompetisyon siguradong wala magpahulay sa iyang mga kadaugan. Ang Cupertino mahimong dili makatipig sa kaugalingon nga sulud niini, labi na kung ang serbisyo labi ka mahal kaysa sa uban. Ang Apple mahimo nga magmalampuson salamat sa usa ka dako nga base sa tiggamit, nga kinahanglan nga magamit niini.
Ang malaumon nga mga panan-awon sa mga analista sa ubang mga kompanya unya nagtagna sa usa ka hinay-hinay apan piho nga pagtaas sa Apple TV +. Sa pagtan-aw sa unahan, ang serbisyo mahimong usa sa mga nag-unang drayber sa negosyo ni Cupertino. Sa unang mga adlaw, bisan pa, ang Apple kinahanglan pa nga magsalig sa paghimo sa mga iPhone.
Ang merkado sa dula mas layo pa
Ang laing serbisyo, Apple Arcade, nahigot niini. Namatikdan sa mga analista nga, dugang sa dili klaro nga mga palisiya sa pagpresyo, mahimo’g wala’y usa ka bentaha sa usa ka lig-on nga plataporma sa kini nga kaso. Karon, daghan pa nga mga advanced nga teknolohiya ang nanguna, nga nagpaposible nga direkta nga mag-stream sa mga dula sa AAA nga nahibal-an gikan sa mga PC ug console. Isip usa ka representante, mahimo namong hinganlan ang magamit na nga GeForce Karon o ang umaabot nga Google Stadia.
Ang duha nagsalig sa kusgan nga mga sentro sa datos aron magsilbi nga kusgan nga hardware aron makadagan bisan ang labing lisud nga mga dula. Ang galamiton sa user sa ingon nahimong usa lamang ka "terminal" diin siya nagkonektar ug unya naggamit sa performance sa server. Siyempre, ang usa ka taas nga kalidad nga koneksyon sa Internet gikinahanglan alang sa usa ka sulundon nga kasinatian, apan karon ang usa ka 100/100 nga linya dili na usa ka problema sama sa kaniadto.
Mao nga ang Apple nga adunay modelo sa katalogo sa dula, nga imong gi-download sa imong device, mahimong dili kaayo malampuson. Dugang pa, gusto niini nga magpunting sa panguna sa mga indie developer ug gagmay nga mga titulo, nga mahimo o dili makagarantiya sa kalampusan.
Photogalerie
Ang mga panagna sa mga analista kinahanglan kanunay nga makuha sa usa ka lugas nga asin. Sa usa ka bahin, ang Apple kanunay nga nagtumong sa pagbag-o ug pagbag-o sa tibuuk nga mga industriya, sa pikas bahin, ang mga kard nahatag na ug ang kompetisyon kusog nga nag-uswag. Atong tan-awon kon ang Apple mikuha ba og dako nga pagpaak.
Source: 9to5Mac
