Close ad
Balita

Apple nga pirma

Daniel Hruska
20

Sa Worldwide Developers Conference 2013 ilang gipadayag Tim Cook, Craig Federighi ug Phil Schiller sa duol nga umaabot sa Apple. Siyempre, ang bag-o nakadani sa labing atensyon iOS 7, nga usa ka punoan nga produkto alang sa Apple sa karon nga panahon sa post-PC. Nagkupot kini mismo sa bisagra OS X Mavericks ug usa ka makapahimuot nga sorpresa ang nahitabo sa porma sa usa ka gidesinyo pag-usab nga propesyonal nga kompyuter Mac Pro. Ang ubang mga balita mao ang iWork alang sa iCloud ug iTunes Radio.

Kini ang tanan nga mga produkto ug serbisyo nga maghulma sa nawong sa Apple sa umaabot nga mga tuig. Dili ko maghisgot bahin sa mga detalye sa indibidwal nga mga produkto ug serbisyo nga gipresentar sa keynote. Gusto ko nga mag-focus sa keynote mismo. Mao kini ang unang higayon sukad nga si Steve Jobs wala magpasundayag niini, usa ka maayo kaayo nga pasundayag nga akong gilamoy sulod sa duha ka oras nga wala makuha ang akong mga mata sa screen. Maayo ra siya.

Ang tanan nga tulo nga gihisgutan nga mga miyembro sa top management sa kompanya napuno sa mga komedya, sila dali nga mitubag sa mga mamiminaw ug bisan sa pipila ka mga shot sa Apple mismo. Ang sentensiya ni Phil Schiller maoy hinungdan sa labing dakong tubag: "Dili na makabag-o, akong asno." Alang kanako, kini ang highlight sa tibuuk nga keynote, tungod kay usa kini sa mga higayon nga gipaila sa Apple ang usa ka butang nga bag-o.

Dugang pa, gibati nga ang Apple sa pagkakaron naglihok sa hingpit nga lahi, kutob sa internal nga istruktura ang nabalaka. Ang kinatibuk-ang keynote wala gitukod sa palibot sa usa ka nanguna nga tawo, apan gipakaylap sa daghang mga mamumulong. Ang Apple karon usa na ka dako nga kolaborasyon nga entidad imbes nga magkabulag nga mga yunit sama sa ilawom ni Steve Jobs. Ug ingon sa imong nakita, kini molihok usab. Si Tim Cook wala molihok sumala sa kung unsa ang buhaton ni Steve Jobs, apan sumala sa kung unsa ang iyang gihunahuna nga angay. Ug mao kana ang angay.

Apan ang nakadani sa akong atensyon gawas sa mga balita mao ang usa ka butang nga wala kaayo tagda sa kadaghanan sa mga sumusunod o gipagula dayon kini sa pikas dunggan. Usa kadto ka bag-ong ad Atong Pirma, gihubad nga Ang among pirma o Atong nawong. Kung gihunahuna gyud nimo ang teksto sa ad, mabasa nimo gikan niini ang kinauyokan sa panghunahuna sa Apple ug ang panan-aw niini.

[youtube id=Zr1s_B0zqX0 width=”600″ height=”350″]

Mao kini.
Mao ni ang importante.
Kasinatian sa produkto.
Unsay gibati sa mga tawo bahin kaniya?
Sa dihang nagsugod ka sa paghanduraw
unsa kaha ni
kaya nga nag back off ka.
Naghunahuna ka.

Kinsa ang makatabang niini?
Kang kinsang kinabuhi ang himoon niini nga mas maayo?
Kung busy ka sa paghimo sa tanan,
jkung maperpekto nimo ang usa ka butang?

Dili mi motoo ug coincidence.
O suwerte.
Sa matag "oo".
O usa ka libo nga "dili".
Naggahin kami daghang oras
sa pipila ka mga butang
hangtod sa matag ideya nga atong mabuhat
dili kini magdala og usa ka butang nga mas maayo sa kinabuhi niadtong iyang mahikap.

Kami mga inhenyero ug mga artista.
Mga artesano ug mga imbentor.
Gipirmahan namo ang among trabaho.
Panagsa ra nimo kana makita.
Apan mabati nimo kini kanunay.
Mao na among pirma.
Ug kana nagpasabot sa tanan.

Gidisenyo sa Apple sa California.

Ang uban kaninyo maghunahuna nga kini usa ka pakigpulong sa advertising, dili ko ipanghimakak ang imong opinyon. Kung, pananglitan, ang HTC nagpagawas usa ka ad nga adunay parehas nga teksto, siguradong dili ako motuo sa usa ka pulong niini. Apan ang Apple adunay usa ka mata alang sa detalye, perpeksiyonismo ug pag-focus sa pipila lamang ka pinili nga mga butang nga nakagamot gikan sa sinugdanan sa kompanya, ug kini nagpadayon hangtud karon. Ang Apple nagpunting lamang sa mga bahin sa merkado diin sigurado nga makadala kini og bag-o ug makapauswag sa kinabuhi sa mga tawo.

Ug kini dayag nga mao ra ang katuyoan nga gitakda ni Steve Jobs, nga gisunod sa tibuuk nga kompanya. Dili aron makakwarta, dili aron dominahon ang merkado, dili aron mapabilib ang mga blogger, apan aron mapauswag ang atong kinabuhi. Oo, karon mahimo ka makiglalis nga gibuhat sa Apple ang tanan alang sa salapi, labi na kung naghimo sila usa ka hinungdanon nga margin sa tanan nilang mga produkto. Kung imong tan-awon kini nga butang sa labing gamay nga bahin sa ilawom sa nawong, tingali adunay usa ka butang niini, tungod kay ang mga tawo andam nga mogasto sa ilang salapi alang sa usa ka butang nga gitanyag sa kompetisyon sa usa ka bahin sa usa ka bahin sa presyo. Apan ang presyo dili lang tanan. Ang Apple usa ka premium ug mass brand sa samang higayon. Ang Apple lahi, kaniadto, kanunay.

Ang kalibutan sa IT karon walay hunong nga paspas. Ang mga tiggama sa mobile phone misulay sa pagpagawas sa ilang mga flagships ug gitawag nga Mga tigpatay sa iPhone. Ang dagway sa matag henerasyon sa kini nga mga punoan nga punoan kasagaran magkalainlain. Usab, ang diagonal nga gidak-on sa ilang mga pasundayag mitubo ngadto sa makalilisang nga mga numero. Unom ka tuig ang milabay, ang iPhone mao gihapon ang labing namaligya nga smartphone sa kalibutan. Tanan kini nga wala’y radikal nga pagbag-o sa disenyo o prinsipyo kung giunsa ang aparato mismo molihok. Gipresentar lang sa Apple ang usa ka panan-awon kung giunsa kini naghanduraw sa usa ka mobile phone ug nagpabilin niini. Ang ubang mga tiggama wala sa ilang target. Ang ubang mga tiggama naningkamot nga makigkompetensya sa mga detalye ug uban pang mga numero, nga human sa tanan wala'y gisulti mahitungod sa kalipay sa paggamit sa device, kung gusto nimo kasinatian sa user. Ang ubang mga tiggama mahimo lamang sa hilom nga kasina.

Sa tinuod lang, sa akong hunahuna dili kinahanglan nga usbon ang disenyo matag tuig. Sama sa gusto sa mga blogger ug pipila ka mga "analista", wala ako'y nakita nga dugang nga kantidad alang sa aparato mismo. Ang Apple gituyo nga moadto sa iyang duha ka tuig nga siklo, wala kini molingi sa gawas sa kalibutan. Nahibal-an niya kung unsa ug kung giunsa niya kini buhaton. Imbes nga bag-ong disenyo, nagtutok sila sa pagpauswag sa kasamtangan o pagpalambo sa ubang mas importanteng mga butang. Ang mga MacBook adunay mas taas nga mga siklo. Kung buhaton nimo ang usa ka butang nga tukma, dili lang maayo o maayo kaayo, ug labing hinungdanon, kung nahibal-an nimo kung asa nimo gusto nga moadto sa imong produkto, mahimo ka nga magtukod sa kini nga pundasyon nga mas dugay ug mas malampuson.

Ang mga produkto sa Apple gigamit sa tanan bisan unsa pa ang ilang edad. Ang iPhone makakontrol sa usa ka gamay nga bata nga wala nimo ipakita kanila ang bisan unsa nga daan. Sa samang paagi, ang akong lola, nga halos walay mahimo sa usa ka laptop, nakaila sa iPad. Apan sa iPad, abtik siyang nagtan-aw sa mga litrato sa mga album, nangita og mga dapit sa mapa, o nagbasa sa mga PDF sa iBooks. Kung dili pa alang sa Apple, tingali gigamit gihapon namon ang Nokia nga adunay Symbian (nga adunay pipila nga pagpasobra, siyempre), ang mga tablet halos wala na, ug ang mobile internet alang ra sa mga executive ug geeks.

Gihimo sa Apple ang una nga makahimo nga personal nga kompyuter. Gihimo niya ang una nga tinuod nga magamit nga MP3 player ug pagkahuman gi-digitize ang pag-apod-apod sa musika. Sa ulahi iyang giimbento pag-usab ang telepono ug gitukod ang merkado sa pagpalambo sa mobile app, nga naglansad sa App Store. Sa katapusan, gidala niya kining tanan sa iPad, usa ka aparato nga wala pa makaigo sa mga limitasyon sa potensyal nga paggamit niini. Uban niini, ang Apple naghimo sa kasaysayan uban ang talagsaon, dili masundog pirma. Unsang papel ang sunod niyang ibutang sa tumoy sa iyang bolpen?

Gidasig ni: AngAngryDrunk.com
Tinubdan
Panaghisgot
Mga topiko:

May kalabotan



Kadaghanan nagbasa mga artikulo

.