Ondrej Holzman Ang pagtimbang-timbang sa Apple ug sa kahimtang sa mga kalihokan yano ra, bisan sa positibo o negatibo nga kahulugan. Isip usa sa labing bililhon ug malampuson nga mga kompanya sa bag-ohay nga mga tuig, gidasig kini sa Apple. Posible nga tan-awon ang higanteng taga-California pinaagi sa lainlaing mga lente, ug bag-ohay lang duha ka mga teksto ang nagpakita nga dili angay palabyon sa bisan kinsa nga nagpakabana sa Apple.
Na Ibabaw sa Avalon Gisulat ni Neil Cybart ang liriko Paggrado ni Tim Cook (Tim Cook Rating) ug Dan M. independente nga nagpatik ug komento sa samang adlaw Apple Inc: Usa ka Pre-Mortem. Ang duha naningkamot sa pag-mapa kung asa nangadto ang Apple sa lima ka tuig ubos sa pagpangulo ni Tim Cook ug kung giunsa kini.
Ang duha ka mga teksto makapadasig usab tungod sa kamatuoran nga sila naningkamot sa pagduol sa ebalwasyon sa lahi nga paagi. Samtang si Neil Cybart isip usa ka analista nagtan-aw sa tibuok nga butang nag-una gikan sa punto sa panglantaw sa negosyo nga ingon niana, si Dan M. nag-evaluate sa Apple gikan sa pikas nga bahin, gikan sa customer's side, nga adunay usa ka makapaikag nga post-mortem analysis.
Ang rating ni Tim Cook
Ang panguna nga pasiuna sa teksto ni Cybart mao nga dili gyud kadali ang pagtimbang-timbang ni Tim Cook: "Kung gisulayan nga patas ang pagtimbang-timbang ni Tim Cook, sa dili madugay mahibal-an nimo nga dili kini kadali nga buluhaton. Ang Apple adunay usa ka talagsaon nga kultura sa korporasyon ug istruktura sa organisasyon diin si Cook dili usa ka tipikal nga CEO sa teknolohiya.
Busa, nakahukom si Cybart sa pagtino sa sirkulo sa labing suod nga mga kauban ni Cook (sulod nga lingin), nga naglihok isip nagkontrol nga utok sa kompanya, ug kini nga lingin sa labing suod nga mga kauban sa hunahuna nga ilang gisusi ang pasundayag ni Cook sa mga lugar sama sa estratehiya sa produkto, operasyon, marketing, pinansya ug uban pa.
Imbes nga usisahon si Cook nga mag-inusara, mas makataronganon ang pagtimbang-timbang sa tibuok sulod nga sirkulo nga si Cook ang nanguna. Ang panguna nga hinungdan mao nga lisud ang pag-ila kung diin ug kung giunsa ang mga estratehiya sa Apple nadesisyonan sa sulod niini nga grupo. Matikdi kung giunsa gibahin ang mga responsibilidad alang sa pipila ka hinungdanon nga mga produkto sa bag-ohay nga mga tuig:
- Jeff Williams, COO (Chief Operating Officer): Siya ang nagdumala sa pagpalambo sa Apple Watch ug sa mga inisyatibo sa panglawas sa Apple.
– Eddy Cue, SVP sa Internet Software and Services: Gimandoan niya ang nagkadako nga estratehiya sa sulud sa Apple sa musika ug video streaming, bisan kung siya usab ang nanguna sa kinatibuk-ang estratehiya sa serbisyo.
– Phil Schiller, SVP Global Marketing: Gikuha niya ang dugang nga responsibilidad alang sa App Store ug mga relasyon sa developer, bisan kung kini nga mga lugar kulang sa direktang link sa pagpamaligya sa produkto.Ang labing hinungdanon nga bag-ong produkto ug inisyatibo sa Apple (Apple Watch ug kahimsog) gimaneho sa usa ka miyembro sa sulud sa sulud ni Cook. Dugang pa, ang mga lugar nga adunay labing daghang mga problema ug kontrobersiya sa bag-ohay nga mga tuig (mga serbisyo ug ang App Store) karon direkta nga gidumala sa mga tawo gikan sa sulud sa sulud ni Cook.
Kini ang upat ka dahon nga clover Cook, Williams, Cue, Schiller nga nag-isip sa Cybart nga labing hinungdanon nga tawo sa mga termino sa panguna nga pagdumala sa kompanya. Kung gimingaw nimo ang punoan nga tigdesinyo sa Apple nga si Jony Ive gikan sa lista, ang Cybart adunay yano nga katin-awan:
Gikuha ni Jony ang papel sa visionary sa produkto sa Apple, samtang ang sulod nga sirkulo ni Cook nagpadagan sa Apple. (…) Si Tim Cook ug ang iyang inner circle nagdumala sa adlaw-adlaw nga operasyon, samtang ang industriyal nga grupo sa disenyo nagdumala sa estratehiya sa produkto sa Apple. Samtang, isip Chief Design Officer, mahimo ni Jony Ive ang bisan unsa nga gusto niya. Kung pamilyar kana, parehas kini nga papel ni Steve Jobs.
Sa ingon, dili lamang gisulayan ni Cybart nga ireport ang nahimo sa koponan ni Cook sa daghang mga hinungdan nga lugar, apan naghatag usab usa ka maayo kaayo nga panabut kung unsa ang hitsura sa istruktura sa organisasyon sa panguna nga pagdumala sa kompanya karon. Among girekomendar basaha ang tibuok nga teksto sa Above Avalon (sa English).
Apple Inc: Usa ka Pre-Mortem
Samtang ang teksto ni Cybart morag malaumon, bisan kung kini sigurado nga wala’y pagsaway, among makita ang kaatbang nga pamaagi sa ikaduha nga gihisgutan nga teksto. Dan M. pusta sa gitawag nga pre-mortem analysis, nga naglangkob sa kamatuoran nga kita nagtrabaho uban sa premise nga ang gihatag nga kompanya/proyekto napakyas ug retrospectively pagsulay sa pag-ila kon unsa ang mitultol sa kapakyasan.
Dili sayon ang pagtimbang-timbang sa usa ka kompanya nga akong gihigugma ingon nga kini napakyas. Nakagasto ako og napulo ka libo nga mga dolyar sa mga produkto sa Apple ug migugol sa dili maihap nga mga oras sa pagtuon, pagdayeg ug pagdepensa sa kompanya. Apan nagsugod usab ako nga nakamatikod sa daghang dili kasagaran nga mga bug ug nakaamgo nga ang pagbulag sa mga mata niini dili makatabang sa Apple.
Busa nakahukom si Dan M. nga gamiton kini nga pamaagi sa pag-analisar sa lima ka mga dapit - Apple Watch, iOS, Apple TV, Apple services ug Apple mismo - diin siya naghatag og halos kompleto nga listahan sa unsay sayup sa matag produkto o serbisyo, diin sumala niini nakadiskobre sa mga kasaypanan ug unsa nga mga problema ang gipresentar niini.
Gihisgotan ni Dan M. ang duha ka kinatibuk-ang pagsaway nga sagad gi-level nga may kalabotan sa Apple ug sa mga produkto niini, ingon man usab mga suhetibo kaayo nga mga opinyon sa, pananglitan, ang paglihok sa Apple Watch o Apple TV.
Lagmit nga mouyon ka sa tagsulat sa daghang mga punto, depende sa imong kaugalingong kasinatian, ingon man hingpit nga dili mouyon kaniya sa uban. Basaha ang tibuok pre-mortem analysis ni Dan M. (sa English) bisan pa niana makapadasig alang sa dugang nga paghashas sa kaugalingon nga opinyon bahin niini nga hilisgutan.
Tuod man, sa iyang teksto, ang tagsulat naghisgot sa tambag sa iyang higala: “Nasayop ang komunidad sa Apple – gidawat nila ang gibuhat sa Apple ug gisulayan nga pamatud-an nga kini maayo. Hinoon, ang matag usa kinahanglang maghimo sa ilang kaugalingong mga hunahuna hinuon.'
Sakto,
ang kamatuoran nga ang usa ka tawo kritikal kanila wala magpasabot nga siya dili gusto sa pagpalit / pagsuporta kanila.
ie:
pangita og kaisug ug ibalik ang jack
hunong sa pagguba sa serye sa PRO sa walay pulos nga binuang (tan-awa ang pagkawala sa mag sfafe mb pro) ug sugdi ang paghatud sa mga maayong produkto nga medyo mahal, apan takus sa ilang presyo.
Pagkuha usa ka lig-on nga sistema sa katapusan. Maayo ang mga emoticon sa sms.
Sukad nga ang bodega (sorry, logistics) mao ang nanguna sa Apple, usa ka butang nga sama sa "komunidad sa mansanas" usa ra ka mito. Ang mga propesyonal, lakip ang akong kaugalingon, nga nagtrabaho sa mga Mac sulod sa napulo ka tuig ug mga hipsters, alang kang kinsa igo na nga mopaak sa usa ka mansanas sa "hood" ug makunhuran ang gibag-on sa -1 mm matag tuig, hingpit nga lahi nga mga kalibutan. Kami sa unang grupo (nag-uyon kami niini uban sa tanan namong mga kauban) hinayhinay nga nagsugod sa pag-abot sa kamatuoran nga kami matapos sa tunga-tunga sa bisan asa - dili kami ganahan niini. Gikuha nila ang 17" (naa na sa ilawom sa Trabaho), ang OSX nahimong usa ka dili magamit nga libro sa pagkolor, ang koneksyon ug ergonomya nagretiro na ... Miabot na ko sa punto nga nanghinaut ko nga ang Apple mahulog sa iyang nawong - tingali sa panahon nga ang pipila ka TINUOD nga panan-awon motungha pag-usab ug ang ilang mga produkto magsugod nga TINUOD nga pagputol sa sulab ug kabag-ohan. Unya pasayloon ko sila bisan sa kabuang sama sa pula nga itom nga tawo;)
Gisulat nimo kana sa eksakto! Ang Apple isip usa ka tatak nahimong usa ka tindahan sa mga kamot sa mga hipsters sa usa ka dapit sa Starbucks ... ilang gipatay ug gipanghimaraut ang tanan nga gisulayan sa praktis mga tuig na ang milabay.
Ug mao na.. Daghan kaayo silag kita nga dali ra nila mabalewala ang singgit sa mga "pros" ;) Mao nga tan-awon nato kung kanus-a ang modernong hit mahimong "switchnout na widle". Unsa ang mahitungod sa mga pro-hipsters? Kinsa ang mauna? Human sa tanan, sumala sa palisiya sa pagpresyo, kini nga Apple Bio dugay na nga nahimong hilisgutan sa mas putli nga mga inahan ug naglatagaw nga mga artista kay sa - unsa gayud ang "propesyonal" sa imong presentasyon? Ang himalatyon nga mga espisye nga kinahanglan pa nga atimanon sa PR sa Apple? Busa nagtrabaho ba kini? O moadto ba kini kung diin kini labing nagdan-ag? Sa tinuud, kung nasabtan nako kini sa husto, ang katuyoan ni Jobs dili alang kanimo nga mahimong mga propesyonal nga nag-usik sa imong PC - apan aron magamit nimo, i.e. pagpalit una.., ug dayon mogamit usa ka aparato "nga dili kami maulaw. ihatag sa atong mga amigo", "so , as it was meant to be".. aw, diba?
Ug pila ang akong kinitaan? Sulod sa miaging tulo ka tuig, ang mga presyo sa bahin nag-stagnate, ang mga baligya ug ginansya nag-stagnate, ug ang pagbaligya sa iPhone usab nag-undang.
Sa panahon sa Windows Vista, daghang mga independent developer ang mipili nga mobalhin sa Java o iOS, karon daghan ang nasuko sa gibuhat sa Apple. Daghang mga tawo ang nag-ilis sa ilang mga telepono matag duha ka tuig. Kung ang mga tawo magsugod sa pagbalhin sa mga iPhone alang sa mga Android nga telepono sa daghang mga numero, ang Apple mahimong mahulog sa napulo ka porsyento nga tuig-sa-tuig.
Aw, wala ko kahibalo, apan kung dili kini molihok, ang pagbaligya sa iPhone modaghan kutob sa mahimo, ingon man ang turnover ;-).
PS: Ang Java nagsugod na usab nga patay :-). Kinsa nga bangko ang gusto nga karon, kung kini nagtulo sama sa usa ka colander. Tingali alang sa pipila ka internal nga sistema :-D.
Oo, sama sa gihunahuna pag-ayo. Apan ako personal nga wala masayud kon kinsa kini nga mga himan alang sa bag-o lang.
Para sa mga propesyonal = propesyonal, apan sa kasubo ang pasundayag ug mga serbisyo wala ko mahibal-an kung katumbas ba ako sa mga propesyonal
- kinahanglan ka nga mopalit og software para sa kompanya, wala kini (sama sa pagbayad gikan sa kredito sa kompanya alang sa ubang mga empleyado gamit ang ilang kredito, ug uban pa)
– site nga gidumala sa kompanya nga adunay Linux, macOS, Windows
- Ako personal nga naghunahuna nga ang macOS layo sa iOS
- bisan ang tindahan sa macOS hingpit nga dili magamit, alang sa pag-uswag (ang tanan mibiya na niini) ug alang sa mga kustomer (hinay, usahay dili magamit)
Para sa normal nga mga mortal = mga tawo nga mouli ug wala na magtrabaho = iPad Air 2 ug MAC Air?
– Dili ko ganahan niini nga mga produkto sa usa ka paagi.
– Sa pagkakaron kontento na ko sa Air (bisan pa sa prehistoric display), pero wala koy laing maadtoan. Maayo kini alang kanako, mag-instalar lang ako og mas maayo nga display niini.
Busa alang kang kinsa ang Apple nagbuhat niini? Para nako dili isda o crayfish :-(.
Makapasubo nga ang Apple, ubos sa pagpangulo sa idiot nga si Cook, mas interesado sa politika (sabot sa pagpasiugda sa mga ideya sa gitawag nga kultural nga Marxism) ug usa ka husto nga hugpong sa mga smiley, imbes nga mag-imbento og taas nga kalidad nga kapuli sa iPad Air 2 ug Macbook Air..
Bisan tuod ang kasamtangan nga keynotes kay gender, racially balanced, ug sa wala nga pakpak, silang tanan nagpataas sa mga bandera sa balangaw, apan subo lang kay boring gihapon sila nga makauulaw nga makita kung asa miadto ang vyCook. Ang Apple nagpuyo sa kabilin sa Trabaho, bisan pa ni Cook, dili gyud kini molihok.
Ikasubo nga ako nasagmuyo sama kanimo niining bahina, ang pagtan-aw sa usa ka lalaki nga magtiayon nga adunay usa ka magtiayon nga mga lalaki sa atubangan naghatag kanako og usa ka "bala sa akong bulsa". Ang Apple usa ka higante sa teknolohiya ug kinahanglan nga mag-amping kung unsa ang labing maayo nga nahimo niini, naghatag sa mga tawo og kalidad, maayong pagkahunahuna, kasaligan ug dali nga konektado nga mga himan. Kinahanglan nga dili niya sawayon ang napili nga demokratikong presidente tungod sa iyang mga desisyon sa politika, o isangyaw kung unsang mga minorya/kadaghanan ang mas maayo kaysa sa uban ug idiktar kung pila kanila ang magtrabaho kung diin labing menos. Dili nako mahanduraw nga si Steve Jobs andam nga atubangon ang ingon nga mga butang, o hunahunaon kini. Sa diha nga siya dili ganahan sa usa ka butang, siya miingon nga fuck uban niini, o sa pagpanalipod ngano nga kini mao ang sakto, nga mao ang pilosopiya ug panan-awon nga nagdala Apple ngadto sa kon asa kini ug nga ang kasamtangan nga management benepisyo gikan sa. Apan kaming tanan mibati nga kini sa usa ka paagi nagkahanaw, ug nakita namon kini kasagaran sa mga Mac, nga wala’y bisan kinsa nga namuyo sa artikulo. By the way, you don't have to be a genius para dili ka makakita sa mga panghitabo, kanang naay musupak nako kung makigstorya ko ni SJ nga harsh kaayo ko.
Para sa unsa kini? May nakagamit na ba niini? Gigamit ba ni Kuk? https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
Dili ko :-).
Mao gyud ni ang akong gihunahuna nga maayo, ug kung wala’y gusto, dili nila kinahanglan nga gamiton kini, alang sa mga yano nga drowing nga magbutang usa ka pahiyom sa nawong sa imong uyab. Bisan kung adunay kinahanglan nga ipresentar sa biswal, pananglitan, nagpadala ako usa ka primitive nga sugyot alang sa paghunong sa usa ka ganghaan nga giablihan sa usa ka motor, ang gitawag nga "Fishback"
Salamat!!! After x months, salamat sa imoha, I finally know nga ang box kay para sa doodle - sakto ka, clever. Kanunay kong naglibog sa mga walay pulos nga sulat-kamay nga mga mensahe sa ubos nga dili ko kabalo unsaon pagtangtang.
Walay usa nga makapahimuot sa tanan - Ako isip usa ka user natagbaw, ang mga produkto sa Apple kasaligan, ang AppStore gitamakan ug wala ako'y mahimo. Adunay nag-atubang gihapon sa usa ka nawala nga jack, wireless charging, usa nga adunay mga memory stick. Wala koy paki, wala gyud koy gimingaw. Ang mga langaw naa, siyempre, apan sa ubang mga aparato usab ug labi ka sukaranan.