Close ad

Sa katapusan sa Agosto, kini mahimong lima ka tuig sukad si Tim Cook mipuli sa pagpangulo sa Apple. Bisan kung ang Apple nahimo nang labing bililhon ug labing adunahan nga kompanya sa kalibutan, ug ang impluwensya niini karon labi ka dako kaysa kaniadto, ang Apple ni Cook kanunay nga gisaway tungod sa wala pa nagpaila sa bisan unsang tinuud nga rebolusyonaryo nga mga produkto ug tungod sa kakulang sa kabag-ohan. Ang mga kritikal nga mga tingog labi nga gipahayag karon, sama sa Abril Apple nagreport sa mas ubos nga quarterly nga pinansyal nga mga resulta tuig-sa-tuig sa unang higayon sa napulog tulo ka tuig. Ang uban nagpadayon sa pagtan-aw niini isip sinugdanan sa katapusan alang sa Apple, nga naapsan na sa tech race sa Google, Microsoft ug Amazon.

Dagkong teksto gikan sa FastCompany (karon FC) uban sa mga interbyu uban ni Tim Cook, Eddy Cuo ug Craig Federighi, misulay sa pag-outline sa kaugmaon sa kompanya, nga wala makalimot sa mga batakang mithi sa Trabaho, apan naghubad niini sa lahi nga paagi sa tagsa-tagsa nga mga higayon. Gihulagway niini ang kasamtangang pamatasan sa top management sa Apple nga walay kabalaka atubangan sa daghang mga senaryo sa apocalyptic nga nagdagayday gikan sa mga media outlets nga prominente sama sa, pananglitan, sa magasin. Forbes.

Naghatag siya labing menos duha ka rason alang niini: bisan kung ang kinitaan sa Apple sa ikaduhang fiscal quarter sa 2016 13 porsyento nga mas ubos kaysa usa ka tuig sa sayo pa, kini milabaw gihapon sa kinitaan sa Alphabet (ginikanan nga kompanya sa Google) ug gihiusa sa Amazon. Ang ganansya mas taas pa kay sa Alphabet, Amazon, Microsoft ug Facebook nga gihiusa. Dugang pa, sumala sa FC nagplano siya og usa ka mahinungdanong kalamboan sa kompanya, nga nagkakusog lang.

[su_pullquote align=”right”]Ang rason nga atong masulayan ang iOS mao ang Maps.[/su_pullquote]

Dili ikalimod nga daghan sa mga bag-ong produkto sa Apple ang nag-atubang ug mga problema. Ang Apple Maps fiasco sa 2012 nagbitay gihapon sa kahanginan, ang dagko ug nipis nga mga iPhone nagduko ug adunay mga katingad-an nga mga disenyo nga adunay nagtuybo nga lente sa camera, ang Apple Music napuno sa mga buton ug mga bahin (bisan tuod nga sa dili madugay mausab), ang bag-ong Apple TV usahay adunay makalibog nga mga kontrol. Giingon nga kini usa ka sangputanan sa kamatuoran nga ang Apple nagsugod sa daghang mga butang sa usa ka higayon - daghang mga lahi sa MacBooks, iPads ug iPhone ang gidugang, ang sakup sa mga serbisyo kanunay nga nagkalapad, ug dili ingon dili realistiko nga ang usa ka Ang awto nga adunay logo sa mansanas makita.

Apan kining tanan kinahanglan nga mahimong bahin sa kaugmaon sa Apple, nga mas dako pa sa gihunahuna mismo ni Jobs. Ingon usab nga kung bahin sa pagkuha sa stock, kinahanglan nga kanunay nga pahinumdoman nga daghang mga kasaypanan ang nahimo usab ubos sa pagpangulo ni Jobs: ang mouse sa una nga iMac hapit wala’y kapuslanan, ang PowerMac G4 Cube gihunong pagkahuman sa usa ka tuig, ang ang pagkaanaa sa musika nga social network nga si Ping tingali wala’y nahibal-an. "Naghimo ba ang Apple og daghang mga sayup kaysa kaniadto? Dili ko mangahas sa pagsulti, ”miingon si Cook. "Wala gyud kami nag-angkon nga perpekto. Niingon nalang mi nga mao na among tumong. Pero usahay dili ta maabot. Ang labing importante, aduna ka bay igong kaisog sa pag-angkon sa imong sayop? Ug magbag-o ka? Ang pinakaimportante nga butang para nako isip executive director mao ang pagpabilin sa akong kaisog.”

Pagkahuman sa kaulaw sa mga mapa, nahibal-an ni Apple nga gipakaubos nila ang tibuuk nga proyekto ug gitan-aw kini nga usa ra ka kilid, hapit sa literal nga dili makita sa unahan sa pipila ka mga bungtod. Apan tungod kay ang mga mapa kinahanglan nga usa ka hinungdanon nga bahin sa iOS, kini hinungdanon kaayo alang sa Apple nga magsalig sa usa ka ikatulo nga partido. "Gibati namon nga ang mga mapa usa ka hinungdanon nga bahin sa among tibuuk nga plataporma. Adunay daghang mga bahin nga gusto namon nga tukuron nga nagsalig sa kana nga teknolohiya, ug dili namon mahanduraw nga naa sa usa ka posisyon diin dili namon kini tag-iya, ”miasoy si Eddy Cue.

Sa katapusan, dili lang daghang datos nga mas taas nga kalidad ang gigamit aron masulbad ang problema, apan usa ka bag-ong pamaagi sa pag-uswag ug pagsulay. Ingon usa ka sangputanan, una nga gipagawas sa Apple ang usa ka bersyon sa pagsulay sa publiko sa OS X kaniadtong 2014 ug iOS sa miaging tuig. "Ang mga mapa mao ang rason nga ikaw isip usa ka kustomer makasulay sa iOS," miangkon si Cue, kinsa nagdumala sa Apple's Maps development.

Si Jobs giingon nga nakakat-on sa pagpasalamat sa incremental innovation sa katapusan sa iyang kinabuhi. Mas duol kini sa Cook ug tingali mas angay alang sa pagdumala sa karon nga Apple, nga nag-uswag, bisan kung dili kaayo klaro, apan padayon, sa iyang hunahuna. FC. Ang pagbag-o sa pamaagi sa pagsulay usa ka pananglitan niini. Wala kini nagrepresentar sa usa ka rebolusyon, apan nakatampo kini sa pag-uswag. Kini nga usa mahimong morag hinay nga paglihok, tungod kay kini kulang sa dagkong mga paglukso. Apan kinahanglan nga adunay paborable ug lisud nga matagna nga mga kondisyon alang kanila (human sa tanan, ang una nga iPhone ug iPad wala dayon nahimo nga blockbusters), ug kinahanglan adunay usa ka dugay nga paningkamot sa luyo nila: "Ang kalibutan naghunahuna nga ubos sa Mga trabaho nga among nahimo matag tuig nga adunay mga groundbreaking nga butang. Ang mga produkto naugmad sa taas nga yugto sa panahon, ”gipunting ni Cue.

Sa kinatibuk-an, ang pagbag-o sa karon nga Apple masubay pinaagi sa pagpalapad ug panagsama kaysa sa mga rebolusyonaryong paglukso. Ang mga indibidwal nga aparato ug serbisyo nagkadako ug labi nga nakigsulti sa usag usa aron makahatag usa ka komprehensibo nga kasinatian sa tiggamit. Pagkahuman sa pagbalik sa kompanya, gipunting usab ni Jobs ang pagtanyag usa ka "kasinatian" kaysa usa ka aparato nga adunay piho nga mga parameter ug indibidwal nga mga gimbuhaton. Mao nga, bisan karon, gipadayon sa Apple ang aura sa usa ka kulto nga nagtanyag sa mga miyembro niini kung unsa ang ilang kinahanglan, ug vice versa, kung unsa ang wala itanyag kanila, wala nila kinahanglana. Bisan kung ang ubang mga kompanya sa teknolohiya misulay sa pagduol sa usa ka parehas nga konsepto, ang Apple gitukod gikan sa una ug nagpabilin nga wala matuman.

Ang artipisyal nga paniktik usa sa mga paagi sa pagpalapad sa interaksyon tali sa mga tiggamit ug sa ilang mga aparato, ug sa samang higayon tingali ang labing inila nga panghitabo sa teknolohiya karon. Sa katapusan nga komperensya niini, gipakita sa Google ang Android, nga gimandoan sa Google Now pagkahuman sa tiggamit, gipresentar na sa Amazon ang Echo, usa ka mamumulong nga adunay katabang sa tingog nga mahimo ra nga bahin sa kwarto.

Si Siri dali nga makita ingon ang tingog nga nagpatunghag impormasyon bahin sa panahon ug oras sa pikas bahin sa kalibutan, apan siya kanunay nga nag-uswag ug nagkat-on sa bag-ong mga butang. Ang pagkagamit niini bag-o lang gipalapdan sa Apple Watch, CarPlay, Apple TV, ug sa pinakabag-o nga mga iPhone, ang posibilidad sa pagsugod niini pinaagi sa voice command nga dili kinahanglan nga kini konektado sa gahum. Kini mas dali nga magamit ug ang mga tawo naggamit niini nga mas kanunay. Kung itandi sa miaging tuig, doble ang pagtubag niini sa mga mando ug pangutana matag semana. Uban sa pinakabag-o nga mga update sa iOS, ang mga developers nakabaton usab og access sa Siri, ug ang Apple naningkamot sa pagdasig sa pag-integrate niini ngadto sa labing mapuslanon nga mga gimbuhaton nga adunay pipila ka mga pagdili sa paggamit niini.

FC ang konklusyon mao nga samtang ang Apple mahimong makita sa luyo sa pagpalambo sa artipisyal nga paniktik, kini mao ang labing maayo nga posisyon sa tanan sa paggamit sa artipisyal nga paniktik sa kamahinungdanon pagpalambo sa user nga kasinatian, tungod kay kini anaa sa bisan asa. Matud pa ni Cue nga "gusto namong makauban ka gikan sa imong pagmata hangtod sa imong desisyon nga matulog". Gi-paraphrase siya ni Cook: "Ang among estratehiya mao ang pagtabang kanimo sa tanan nga paagi nga among mahimo, kung naglingkod ka sa imong sala, sa imong kompyuter, sa imong awto o nagtrabaho sa imong mobile."

Ang Apple karon mas holistic kaysa kaniadto. Ang panguna nga gitanyag niini dili mga indibidwal nga aparato sama sa usa ka network sa hardware, software ug serbisyo, nga ang tanan dugang nga konektado sa mga network sa mga serbisyo ug aplikasyon sa ubang mga kompanya.

Lakip sa ubang mga butang, kini nagpasabut nga bisan kung gamay nga mga aparato ang gibaligya, ang Apple makadani sa mga kostumer nga mogasto sa mga serbisyo niini. Tindahan sa Apple sa Hulyo adunay labing malampuson nga bulan sukad, ug ang Apple Music nahimong ikaduha nga pinakadako nga serbisyo sa streaming pagkahuman dayon sa paglansad. Ang mga serbisyo sa Apple naa na karon mas dako nga turnover kay sa tanan sa Facebook ug 12 porsyento sa kinatibuk-ang turnover sa kompanya. Sa samang higayon, sila makita lamang ingon nga usa ka matang sa mga accessories, sa ikaduha nga track. Apan kini adunay epekto sa tibuok ekosistema sa katilingban. Si Cook nag-ingon, "Mao kana ang maayo kaayo sa Apple: paghimo og mga produkto gikan sa mga butang ug dad-on kini kanimo aron ikaw makaapil."

Tingali ang Apple dili na maghimo ug lain nga iPhone: "Ang iPhone nahimo nang bahin sa pinakadako nga negosyo sa elektroniko sa kalibutan. Nganong ingon ana siya? Kay sa kadugayan ang tanan makabaton ug usa. Wala’y daghang mga butang nga ingon niana, ”ingon ni Cook. Bisan pa, wala kini magpasabut nga ang Apple wala’y lugar alang sa padayon nga pagtubo. Sa pagkakaron nagsugod na kini sa pagsulod sa industriya sa automotive ug pag-atiman sa panglawas - nga pareho niini multi-bilyon dolyares nga merkado sa tibuok kalibotan.

Sa katapusan, kinahanglan nga hisgutan nga ang Apple dugay na nga tinuyo nga rebolusyonaryo, ug ang panguna nga kusog niini naa sa katakus sa pagpalapad sa mga kapunawpunawan niini ug pagpahiangay sa mga bag-ong butang. Gisumada kini ni Craig Federighi pinaagi sa pag-ingon, "Kami usa ka kompanya nga nakakat-on ug nagpahiangay pinaagi sa pagpalapad sa bag-ong mga lugar."

Alang sa pagdumala sa Apple, ang mga bag-ong panan-aw labi ka hinungdanon kaysa sa mga bag-ong produkto nga ingon niana, tungod kay kini magamit sa daghang mga higayon sa umaabot. Sa dihang giatubang ug mga pangutana bahin sa pag-abandonar sa mga gamot sa kompaniya ug sa dili-maayong mga resulta sa panalapi, si Tim Cook nag-ingon: “Ang katarongan sa atong paglungtad mao ra gihapon ang naandan. Aron mahimo ang labing kaayo nga mga produkto sa kalibutan nga tinuud nga nagpauswag sa kinabuhi sa mga tawo. ”

Kanunay kini dili dayon klaro, apan gikan sa usa ka mas taas nga termino nga panan-aw, ang Apple naningkamot usab nga mamuhunan pag-ayo alang sa mas daghang kita. Bisan sa karon nga Apple, adunay klaro nga lugar alang sa panan-awon, apan kini nagpakita sa kaugalingon nga lahi, pinaagi sa padayon nga pag-uswag ug pagkadugtong.

Source: Puasa Company
.