Usa ka tuig na ang milabay sukad sa pagkamatay ni Steve Jobs. Ang apokaliptikong mga panan-awon sa pagkaguba sa katilingban sa Cupertino wala pa matuman. Wala pa nagpakita ang Apple nga timailhan sa pagkunhod ug nagpadayon sa pagpaila sa mga bag-ong produkto ug software sama sa usa ka conveyor belt. Bisan pa, adunay mga tingog nga dili gyud…
Nasayop si Jobs sa iyang mipuli
Gimandoan ni Jobs ang iyang mga empleyado ug mga kauban nga puthaw ang kumo. Wala niya gipili ang gibalita nga si Scott Forstall isip iyang manununod. Ang pagpili nahulog sa Tim Cook, nga nagpamatuod sa iyang kaugalingon sa pagbarug alang sa usa ka masakiton nga CEO. Wala siya nagpakita sa posisyon sa direktor sa Apple nga wala’y hinungdan, apan nagtrabaho siya sa kompanya sa sobra sa 14 ka tuig. Busa si Jobs adunay igo nga panahon sa "paghikap" sa iyang manununod ug pagpasa sa iyang kasinatian sa pagdumala sa usa ka dako nga korporasyon. Apan si Cook gisaway tungod sa daghang mga butang: humok kaayo siya sa mga empleyado, dili siya makapresentar nga ingon ka perpekto sa Jobs, medyo usa siya ka cracker, nag-atiman lang siya sa ganansya sa kompanya, dili siya usa ka panan-awon, siya nagsunod sa mga kustomer. , siya maminaw sa mga shareholders ug bisan pa sa pagbayad kanila dividends... Ang tanan nga mga desisyon sa kasamtangan nga direktor gisukod sa iyang gisundan. Kini naghimo niini nga usa ka dili makalagot nga posisyon. Si Cook dili mahimo nga usa ka kopya sa Trabaho, ang Apple nanguna sumala sa mga desisyon niini, diin kini usab ang nagdala sa mga sangputanan.
Ang mga trabaho dili gayud mobayad sa mga dibidendo
Sa dihang gipalagpot si Jobs gikan sa Apple, gibaligya niya ang tanan niyang bahin sa kompanya. Gawas sa usa. Kini nga stock nagtugot kaniya sa pagtambong sa mga miting sa board ug pagbalik sa pagdumala. Ang katapusang higayon nga gibayran ang mga dibidendo kaniadtong 1995, sa misunod nga mga tuig ang kompanya naa sa pula. Sa paglabay sa panahon, sa dihang nakaganansya na usab ang Apple, kapin sa $98 bilyon ang natipon sa mga account sa kompanya.
Si Jobs supak sa bisan unsang pakigsabot sa mga shareholders ug pagbayad sa kuwarta. Sa laing bahin, gikumpirma ni Cook karong Marso nga, pagkahuman sa usa ka kasabutan sa board of directors, ang mga shareholders makadawat sa ilang mga dibidendo sa unang higayon sa 17 ka tuig. Makahunahuna ko og duha ka puro hypothetical nga mga posibilidad, kung giunsa bisan ubos sa pagpangulo ni Jobs, ang mga pagbalik gikan sa mga bahin mahimong mabayran - ang kinatibuk-ang miting sa mga shareholders o ang board of directors makapatuman sa dividend bisan pa sa dili pag-uyon sa direktor.
Dili gyud mangayo og pasaylo si Jobs
Hinumdomi ang paglansad sa iPhone 4? Wala madugay human nagsugod ang pagbaligya, ang "Antennagate" nga kalihokan mibuto. Ang punto mao nga kung "sayup nimo ang pagkupot sa telepono" adunay usa ka medyo radikal nga pagkawala sa signal. Ang dili maayo nga disenyo sa antenna maoy responsable niini nga komplikasyon. Tungod kay ang disenyo giuna kay sa pag-andar. Ang Apple nagpahigayon sa usa ka talagsaon nga press conference. Dayag nga nasuko, gipatin-aw ni Jobs ang tibuuk nga kinaiya sa problema, nangayo og pasaylo, ug gitanyag ang wala matagbaw nga mga kostumer nga libre nga proteksyon nga kaso o usa ka refund. Kini usa ka pananglitan sa libro sa komunikasyon sa krisis. Si Jobs naminaw sa tambag ug rekomendasyon sa iyang karaan nga higala ug beterano sa advertising nga si Regis McKenna. Ang iskandalo gisundan sa "pagbiya" ni Mark Papermaster, senior vice president sa hardware development. Ang mga trabaho maglabay og abo sa iyang ulo alang sa kasamtangan nga mga mapa à la Apple, apan dili ako sigurado nga iyang irekomendar ang kompetisyon.
Dili gyud tangtangon ni Jobs ang Forstall
Kini nga pahayag bug-os nga bakak. Si Jobs wala gayud magkuha og mga napkin, dili maayo ug milakaw ibabaw sa mga patayng lawas. Nakalimtan niya ang iyang mga higala nga mitabang kaniya sa paghimo sa Apple sa pag-apod-apod sa mga bahin sa empleyado. Nailhan usab siya sa iyang panulti: "Kung dili ka moadto sa trabaho sa Sabado, ayaw pagsamok sa pag-adto sa Domingo." Sa panahon sa iyang pagbalik sa kompanya, ang mga empleyado nahadlok nga mosakay sa elevator uban sa masulub-on nga mga Trabaho sa kahadlok nga "...tingali wala sila'y trabaho sa dili pa maablihan ang pultahan." Kini nga mga kaso nahitabo, apan panagsa ra.
Si Steve Jobs ug Scott Forstall adunay panaghigalaay, apan kung adunay daghang pagpit-os gikan sa usa ka grupo sa mga impluwensyal nga mga ehekutibo ug mga shareholders, ang ulo sa pag-uswag sa iOS matangtang pa. Ang pagdumala ug pagdumala sa usa ka team nga nag-usik sa kusog niini sa pagplano ug pagkompetensya medyo dili produktibo. Ang mga relasyon sa kinasuloran nga pagpangulo grabe kaayo. Kung nagkita si Forstall, Ive ug Mansfield alang sa usa ka miting sa trabaho, kinahanglan nga naa si Cook. Ang mga trabaho maggawi nga pragmatically sama sa karon nga CEO. Mas maayo nga mawala ang Forstall kaysa mawala ang iconic corporate design creator nga si Ivo ug nanguna nga hardware designer nga si Mansfield.
Ang mga trabaho dili gayud mamati sa mga gusto sa mga kustomer
Balik-balik nga giangkon ni Jobs nga ang natad sa mga tableta gawas sa interes sa kompanya sa prutas. Ang maong mga pamahayag maoy iyang naandang paagi sa pagpangilad sa lawas ug kalibog sa kompetisyon. Ang iPad gipaila niadtong Enero 27, 2010. Naghimo ang Apple og bag-ong dakog kita nga merkado niini nga device, diin ang dugang nga kita nagsugod sa pagdagayday. Gisalikway ni Jobs ang posibilidad sa paghimo og mas gamay nga bersyon sa iPad ug naghatag ug daghang rason. "Ang pito ka pulgada nga mga tableta anaa sa tunga-tunga: dako kaayo aron makigkompetensya sa mga smartphone ug gamay kaayo aron makigkompetensya sa iPad." Duha ka tuig ang milabay sukad sa pagpaila sa unang iPad, ug tan-awa, ang Apple nagpaila sa iPad mini. Ang hinungdan sa paghimo niini nga modelo yano ra: kini usa ka butang sa gidak-on tali sa usa ka iPhone ug usa ka iPad. Ang katuyoan niini mao ang pag-displace sa ubang mga kakompetensya nga mga tablet sama sa Kindle, Nexus o Galaxy ug pagdominar sa gihatag nga bahin sa merkado.
Sumala sa Jobs, ang sulundon nga gidak-on sa screen sa telepono mao ang 3,5 ″. Salamat niini, mahimo nimong operahan ang iPhone gamit ang usa ka tudlo. Sa 2010 siya miingon nga: "Wala'y usa nga mopalit sa higanteng mga smartphone nga adunay upat o daghan pa nga pulgada nga mga display." Busa nganong ang pinakabag-o nga modelo sa iPhone 4″? 24% sa mga interesadong partido mipalit ug higanteng mga telepono. Bisan pa sa usa ka tuig nga siklo sa pagbag-o, dili sayon ang paghimo sa usa ka bag-ong modelo sa telepono matag tuig nga magpugos sa mga potensyal nga pumapalit sa pag-abot sa ilang mga pitaka. Ang kompetisyon sa mobile kanunay nga "nagpaburot" sa mga telepono niini, mao nga ang Apple adunay solusyon nga Solomonic. Gidugangan lang niya ang gitas-on sa telepono. Ang kustomer mikaon sa iyang kaugalingon ug ang telepono nagpabilin nga wala'y labot. Kung naa pa sa entablado si Jobs sa paglusad sa iPhone 5, siguradong makakita siya og daghang mga hinungdan ngano nga nausab ang iyang hunahuna ug gidayeg ang pagkamaunat nga display hangtod sa kalangitan.
Ang panahon sa post-Jobs
Ang pila ka napamatud-an nga mga prinsipyo (pananglitan, pag-uswag sa mga bag-ong aparato) ug kultura sa kompanya magpadayon nga mapadayon bisan kung namatay si Jobs. Apan dili kanunay posible nga magbulag sa karaan nga mga leksyon ug regulasyon. Nahibal-an ni Cook kung unsa ang iyang gibuhat ug karon adunay usa ka talagsaon nga oportunidad nga i-restart ang kompanya ug ang tanan nga mga produkto bisan sa gasto sa dili popular nga mga lakang. Bisan pa, kinahanglan nga magtukod og tin-aw nga mga prayoridad ug ang direksyon sa dugang nga pag-uswag. Ang OS X, iOS ug uban pang mga programa kinahanglan nga moagi sa usa ka proseso sa paglimpyo, kuhaa ang mga deposito sa ballast, paghiusa (kutob sa mahimo) pagkontrol sa user ug hitsura. Sa bahin sa hardware, ang Apple kinahanglan nga magdesisyon kung, o sa tanan, interesado pa ba kini sa dili maihap nga mga propesyonal. Ang stagnation ug kawalay kasiguruhan sa kini nga lugar nagduso sa mga maunongon nga tiggamit sa mga solusyon nga nakigkompetensya.
Ang mga desisyon nga kinahanglan mahitabo sa umaabot masakit, apan sila makaginhawa og dugang nga naghatag-kinabuhi nga kusog ngadto sa Apple.
Nindot nga artikulo
Nahibal-an ba nimo kung giunsa pagsulat ang imong kaugalingon nga artikulo, o gihubad ba nimo ang tanan nga hago (ug bisan dili maayo)?
Sa prinsipyo, uyon ko, apan ang mga mapa ug Siri dili ipagawas nga wala mahuman sa adi Jobs
sa tanan. Nindot nga artikulo, makauulaw nga dili kini gikan sa imong ulo, gusto ko na nga dayegon ka, apan salamat gihapon
Nindot nga artikulo nga adunay maayong mga argumento. *thumb_up*
"Duha ka tuig ang milabay ug tan-awa, gipaila sa Apple ang iPad mini."
1 year na ang nilabay :)
Dili ko determinado sa maong mga korte. Ang pangutana mao kung ang sunod nga iPhone mahimong "inflated" o "deflated" o kung adunay 2 ka gidak-on.
kung aduna ka pay mga tinubdan alang sa Libor, akong dugangan ang tanyag sa laing 5000,- kung ang usa sa mga lalaki magsulat ug mas maayong artikulo gamit ang iyang kaugalingong kamot!
Nindot kaayo gisulat! Gidawat nako pag-ayo ang bisan unsang artikulo bahin sa subculture sa pagpili sa mansanas sa kini nga mga panid. Ang ngalan nagsugyot na nga kini nga subkultura naglungtad, apan unsa ang nagpalahi niini, unsa ang potensyal niini alang sa umaabot? Salamat
Dili gyud basahon ni Jobs kining artikuloha :-)
Sa una nga lugar, sayo pa kaayo aron ikonsiderar kung ang Apple nahulog. Pagkahuman ra sa pagbiya sa Apple nga wala’y mga pahibalo gikan ni Steve nga kini magsugod nga adunay kalabotan.
Maayo nga artikulo, daghan
Maayo kaayo nga artikulo! Salamat. :)
gusto unta ug "mac cube", i.e. mas barato nga MacMini, after all, innovation wheel ra, mubo ra gyud nga panahon nga ang mac mini nilungtad ug 5 ka tuig, naa na. (software)
Nindot kaayo nga artikulo, salamat niini… :)
Nagtuo ko nga ang ipad mini dili kaayo makahasol sa Jobs, apan siguradong maghunahuna siya nga wala kini ratin. iPad, iPod, iPhone, tanan nga adunay installment. Ug sa kalit bac, usa ka iPad-mini nga walay subscription. Dili nimo kini mabantayan!
Maayong artikulo, gusto kong mangutana, nakigtambayayong ka ba sa superapple nga magasin? Bag-o lang nako gipatik ang parehas nga artikulo sa pinakabag-o nga edisyon :-)