Adam Kos Sa labing gamay sa nasud, sa pakete sa kadaghanan sa mga produkto sa Apple, makit-an nimo ang "Gidisenyo ni Apple sa California, Gitipon sa China," tungod kay bisan kung ang tanan naugmad sa USA, ang mga linya sa asembliya moadto sa ubang lugar. Bisan kung adunay daghang mga hinungdan, usa ang nagpatigbabaw - presyo. Ug mao gyud kini ang natapos sa Apple, labing menos sa paghimo sa mga iPhone.
Kung imong ibalhin ang produksiyon o asembliya sa bisan unsang butang sa usa ka nasud diin barato ang pagtrabaho, siyempre nakabenepisyo ka pinaagi sa pagkunhod sa imong mga gasto sa produksiyon ug sa ingon nagdugang ang imong margin, kana, kung pila ang imong kinitaan. Makadaginot ka og binilyon, ug basta molihok ang tanan, mahimo nimong kuskuson ang imong mga kamot. Ang problema kay kung naay mahitabo. Sa parehas nga oras, ang asembliya sa iPhone 14 Pro nasayop, nagkantidad kini og bilyon-bilyong dolyar sa Apple, ug bilyon-bilyon pa ang gasto. Sa samang higayon, dili igo ang igo. Igo na nga wala’y kuwarta sa una.
Pag-unbox sa iPhone 14 Pro Max
Zero tolerance sa covid
Pagkahuman sa pagpaila sa iPhone 14 Pro, adunay dako nga interes sa kanila, ug ang mga linya sa China sa Foxconn nahimong sobra. Apan unya miabut ang kakurat, tungod kay ang COVID-19 nag-angkon sa pulong niini pag-usab, ug ang mga tanum sa produksiyon gisirhan, ang mga iPhone wala gihimo, ug busa wala gani gibaligya. Mahimo nga gikalkulo sa Apple kini nga mga kapildihan, mahimo ra naton tag-an. Sa bisan unsang kaso, daghang salapi ang nawala sa kompanya tungod sa dili paghatag sa merkado sa labing abante nga mga iPhone sa panahon sa peak nga panahon sa Pasko.
Si Tim Cook mibisita sa pabrika sa Foxconn
Uban sa krus human sa funus, kini mahimong maayo nga gitambagan karon, apan ang tanan nahibalo niini sa dugay na nga panahon nga ang China mao ang oo, apan gikan lamang dinhi ngadto sa didto. Ang Apple nagsalig kaayo niini, ug gibayran kini. Dugang pa, siya kanunay nga nagbayad og sobra alang niini ug magpadayon sa pagbayad og sobra sa dugay nga panahon. Pinaagi sa dili pag-diversify sa iyang kadena sa sayo nga igo, kini karon nagkantidad kaniya og binilyon ug binilyon pa nga halos iyang gilabay sa kanal.
Mahimo nga interes nimo
Usa ka nagsaad nga India?
Dili gyud namo gusto nga tawgon ang India nga usa ka lalawigan. Gipasabot hinuon nga ang kuwarta nga karon nagdali-dali nga namuhunan sa pagbalhin sa produksiyon gikan sa China ngadto sa India adunay lahi nga kantidad kaysa mahimo niini pipila ka tuig ang milabay. Mahimo niyang usbon ang tanan sa hinay-hinay, hinay-hinay, nga adunay balanse ug, labaw sa tanan, kalidad, nga wala niya karon. Ang tanan nagkat-on, ug ang Indian nga mga rasa dili mapaabut nga makaabut dayon sa nahibal-an nga mga sumbanan. Ang tanan nga pag-optimize sa produksiyon nagkantidad dili lamang salapi, apan oras usab. Ang Apple adunay una, apan dili gusto nga buhian kini, ug walay usa nga adunay ikaduha.
Photogalerie
Apan unsa ang sulbad sa katilingban pinaagi sa pagbalhin sa tanan ngadto sa usa ka nasud pag-usab? Siyempre wala, tungod kay ang dili matag-an nga mga sitwasyon mahimo usab nga mahitabo sa India tungod sa kamatuoran nga kini ang labing populasyon nga nasud sa kalibutan pagkahuman sa China. Nahibal-an usab kini sa Apple, ug gikataho nga nag-outsource lamang sa 40% sa produksiyon gikan sa China, sa usa ka sukod nga nagpusta sa Vietnam, ang mga tigulang nga modelo sa mga iPhone gihimo sa India sa dugay nga panahon, ingon man sa Brazil, pananglitan. Apan karon ang tanan gusto lang og balita.
Apan ang mga linya sa produksiyon sa India naghimo og daghang mga scrap tungod kay dili pa nila mahimo kini nga mas maayo. Ang paglabay sa matag uban nga piraso medyo makapasubo, apan kung kinahanglan nimo nga makompleto ang usa ka kontrata sa produksiyon sa iPhone "sa tanan nga gasto," dili nimo atubangon ang kantidad sa basura kung adunay usa ka kutsilyo sa imong liog. Apan ang Apple nakakat-on gikan sa mga kasaypanan niini, nga makita usab nato sa mga termino sa nagkalain-laing mga desisyon sa disenyo nga sa kadugayan gi-backtrack niini. Sa diha nga ang produksyon sa mga iPhones mo-stabilize ug ma-optimize, ang kompanya mobarug sa ingon ka lig-on nga basehan nga walay bisan unsa nga sa katapusan makapukan niini. Siyempre, dili lamang ang mga shareholders ang gusto nimo, apan usab kami, nga mao, ang mga kustomer.
